인사관리론 과목 요약 정리

소개글

인사관리론 시험 대비로 요약 정리한 자료이다.

목차

1. 인적자원관리의 정의와 핵심내용을 설명하시오.
2. 인적자원관리의 중요성에 대해 논하시오.
3. 인적자원관리 특성(한국과 미국)에 대해 조사하여 비교 분석하시오.
4. 인적자원의 개발 단계에 대해 설명하시오.

1. 인적자원관리의 환경요소에 대해 논하시오.
2. 인적자원관리의 환경적 변화요인과 대책에 대해 논하시오.
3. 한국의 비정규직이 한국사회의 미치는 영향에 대하여 논하시오.
4. 인적자원관리의 환경변화와 도전적 자세를 설명하시오.

1. 인적자원의 전략적 개념에 대해 간단히 설명하시오.
2. 인적자원전략의 영향요인에 대해 설명하시오.
3. 기업전략에 따른 단계별 인력계획전략과 연계하여 정책방안을 논하시오.

1. 직무분석에 대해 논하시오.
2. 직무분석의 방법과 그 내용을 설명하시오.
3. 직무평가의 내용과 방법(종류별로 상세하게 -타 교재 검토요망)을 설명하시오.
4. 직무설계 시 고려해야할 내용을 기술하고 하시오.

본문내용

1. 인적자원관리의 정의와 핵심내용을 설명하시오.
인적자원관리(HRM)는 개인과 조직의 목표를 달성하기 위해 장․단기적인 인적자원을 계획(planning)하고, 조직화(organizing)하면서, 지도(leading)하고, 조정하고, 통제(controlling)하는 총체적 관리행위를 뜻한다. 즉, 인적자원관리는 고용관계를 형성하는 일련의 통합적인 의사결정으로 정의된다. 그리고 인적자원관리의 정의에서는 물적․재무적 자원을 관리하는 것이 아니고, 오직 사람을 관리대상으로 하고 있다는 점을 강조하고 있다. 여기에는 장․단기적으로 무엇을 할 것인지를 미리 계획하고, 모집․선발․채용․개발․보상․평가 과정에 따라 최적 인력을 요원화시키며, 동기부여를 통한 리더십을 발휘하면서 오해와 갈등을 해소시키는 노력과 실상을 조사․평가하고 조정․통제하는 내용이 포합된다.
인적자원관리의 핵심은 인적자원의 관리기능을 중심으로 설명할 수 있다. 관리기능은 조직을 설계한 사람이 정책의 관리와 개발기능을 병행해야 하고, 또 기능 자체가 관리자의 관리행위를 지원해야 한다. 물론 인적자원관리의 기능을 효율적으로 수행하는 데에는 인적자원분야의 전문가를 찾아야한다. 그 이유는 인적자원분야의 전문가는 조직을 성공적으로 이끄는 성공적인 핵심요소이면서 조직의 절대적인 에너지 역할을 하기 때문이다.


2. 인적자원관리의 중요성에 대해 논하시오.
인적자원의 중요성이 강조되는 이유는 물적자원의 개발과 창출, 그리고 재무적 요소의 전달과 축적은 인간중심적 차원에서 이루어지기 때문이다.
① 통합적 의사결정의 중요성 - 종업원의 선발과 훈련, 보상, 지원 등의 문제를 통합하는 차원에서 의사결정을 해야 효 과적인 인적자원관리가 가능하다. 물론 어떤 프로그램도 독립적으로 존재할 수 없기 때문에, 전반적인 조직의 목표를

참고 자료

없음