천마 행정학과 졸업시험 (조직론)답안정리

소개글

행정학과는 2009년 2학기부터 졸업시험이 적용 되었죠. 제가 처음 졸업시험을 치는 바람에 족보나 유형 문제 아무것도 몰랐죠. 문제를 미리 25문제를 가르쳐 줘서 어쩔수 없이 25문제다 답안을 만들수 밖에 없었습니다. 답안을 준비한는데 일주일은 꼬박 걸린것 같습니다. 열심히 준비한거라 내용은 모자라는 부분은 없을겁니다.과목당 따로 올리겠습니다.

목차

1. 고전적 조직이론부터 현대적 조직이론에 이르기까지 조직이론 발전과정을 크게 조직구조 (체계) 관점 그리고 조직행태(문화) 관점으로 대별하고, 이에 해당되는 여러 조직이론들에 대한 의미, 중요성 그리고 한계 등에 대하여 논술하시오.
2. 동기부여 이론 중에서 내용이론과 과정이론의 차이점을 구체적이고도 상세하게 비교·분석하시오.
3. 관료제의 주요 7가지 특징별[(예) 계층제, 몰인격성 등] 순기능과 역기능에 대해서 설명하시오.
4. 조직설계에서 분화 및 통합 원리에 대한 의미, 특징, 조직관리 원칙, 장·단점 등을 비교·서술하시오.
5. 최근 리더십 이론 중에서 1) 카리스마적 리더십, 2) 거래적 리더십, 3) 변혁적 리더십, 4) 셀프 리더십, 5) 슈퍼 리더십에 대하여 각각 설명하시오.

본문내용

1. 고전적 조직이론부터 현대적 조직이론에 이르기까지 조직이론 발전과정을 크게 조직구조 (체계) 관점 그리고 조직행태(문화) 관점으로 대별하고, 이에 해당되는 여러 조직이론들에 대한 의미, 중요성 그리고 한계 등에 대하여 논술하시오.


I. 서론
조직이란 인간의 집합체로서 특정한 목표의 추구를 위하여 의식적으로 구성한 사회적 단위이다. 우리는 태어나면서부터 조직에 소속되며 조직에 의해서 길러지고, 조직을 위해 일하며, 조직 안에서 죽어간다. 그만큼 조직은 인간의 역사에서 제외할 수 없는 부분이다. 조직은 과거 가정, 부족과 같은 혈연집단으로부터 시작되어 기업, 국가, 초국가 단체(기업, 정부 포함) 등과 같은 복잡하고 다양한 형태를 띄게 되었다. 다음에서 조직이론 발전 과정을 조직구조 관점과 조직행태 관점으로 대별하고, 이에 해당하는 여러 조직이론들에 대한 의미, 중요성 그리고 한계 등에 대하여 논해보도록 한다.
II. 본론
1. 고전적 조직이론
고전적 조직이론은 구조 중심의 조직이론으로서 19C부터 1930년대에 이르기까지 발전한 조직의 구조적 또는 기계적인 관점을 대표하는 이론이다. 조직은 생산목표, 경제목표를 성취하




4)셀프리더십
리더십은 영향을 미치는 것이고, 이러한 영향력의 주된 원천은 그 사람 내부에서 나온다. 이것이 바로 셀프리더십의 핵심이다. 즉, 셀프리더십이란 조직 구성원들이 스스로 리드하는 것을 의미한다. 구성원이 스스로의 목표를 세우고, 이를 달성하는데 필요한 능력을 갖추도록 노력하며, 그 결과에 따라서 만족하거나 반성하고 보다 나은 방향으로 나아갈 수 있도록 하는 것이다. 기존의 리더와 구성원의 관계에서 구성원은 리더의 명령이나 지시에 따라 행동하지만, 셀프리더십에서 구성원은 자율적으로 판단하고 행동하는 특징을 지닌다.
5)슈퍼 리더십
슈퍼리더십이란 단어만 들으면 모든 것이 완벽하고 뛰어난 리더라고 오해할 수도 있겠지만, 슈퍼리더십은 셀프리더십에 대한 새로운 개념의 리더십이다. 즉, 사람에게는 방대한 잠재능력이 있다는 확신을 가지고 사람들의 잠재능력과 최선의 노력을 끌어내고 개발하는 리더십이다. 슈퍼리더십은 모든 구성원들이 충분한 잠재력을 가지고 있으며 좋은 성과를 낼 수 있다고 보는 낙관주의에서 출발한다.

참고 자료

없음