구매부분 요점정리

소개글

구매관리사를 취득하면서 구매부분을 요점정리한 것입니다.

핵심만 요약하여 정리 하였습니다.

많은 도움이 있을 것입니다.

목차

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본문내용

* 구매기능의 시스템적 요소 분류(10)
- 조사연구기능, 계획기능, 조정기능, 통제기능, 평가기능, 시스템기능, 조달기능, 검사기능, 보관기능, 운반기능
* 구매 기능별 업무영역(7)
- 조달계획기능, 구매요청기능, 구매조사 및 구매계획기능, 구매절충 및 계약기능, 수입기능, 납기관리기능, 입고/검사기능
* 자체생산 or 구매(외주) 결정 시 검토사항(판단기준)
- 원가비교, 경영방침, 생산능력, 조립 및 가공
* IOP(International Procurement Office)설치 유형, 설치 효과
- 설치유형: 현지법인, 대표사무소, 지점
- 설치효과: 유형효과- 수입선 전환, 대리점 마진 절감, 항공운송비용 절감, 수출활동강화
무형효과- 해외 현지공장 부품 현지조달 지원, 정보수집강화-기회손실 극소
업체 이원화로 납기관리/가격경쟁력 강화
* EU의 환경규제 내용(5)
- ROHS(유해성 화합물), EuP(에코디자인), WEEE(분리수거, 회수), REACH(화학물질), IPP(환경 녹색제품)
* 구매계획의 6가지 기본요소
- 품질에대한계획, 수량계획, 구매가격계획, 구매시기계획, 구매처계획, 거래조건계획
* 경제적 발주량(EOQ), 발주빈도(F) 구하는 공식
* 구매 가격을 좌우하는 제요인(일반적 요인, 개별적 요인)
- 일반적요인: 원가, 수요공급, 계절, 경기변동, 점진적변동
개별적요인: 어떤 가격으로 계약하는가, 품질결정방법, 구매량, 장기계약과 일시적인 것
* 정기발주방식의 효과를 얻기 위한 전제조건(5)
- 재료고가/발주회수 다, 재고잔고조사 길고/정기적이어서 주문점방식 이용 불가, 한 외주처에서 다종다량 물품 구입, 외주처생산 능력중 재료생산이 큰비중, 발주량 분납해도 수량할인
* 구매처 결정 기본 3요소
- 품질, 가격, 납기
* 구매가격 예측방법 or 공정한 가격결정 기준(4)
- 가격은 원가와 합리적 관계에서 결정, 가격은 동업타사와의 관계에서 결정, 가격은 수요와 공급의 관계에서 결정, 가격은 지불 조건에 의하여 결정

참고 자료

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