[호텔경영] 호텔경영 형태(프렌차이즈 방식)

목차

* 프랜차이즈 호텔 개념
* 프랜차이즈 호텔의 장, 단점
* 프렌차이즈 호텔의 성공사례

본문내용

신규호텔들은 기존의 대규모 호텔기업등과 일정한 계약을 체결하고 기존의 상표와 서비스, 그리고 경영상의 노하우를 받아들여 자산의 입지를 강화시키려는 경향이 지배적입니다. 즉, 이러한 경영형태가 체인(chain)이며, 프렌차이즈(franchise)는 체인의 한 형태라고 할 수 있습니다.
▶프렌차이즈 호텔은 관리운영 위탁방식과 여러 가지 점에서 유사하나, 위탁방식의 경우 체인 본부는 호텔회사가 경영을 담당하는데 반하여 이 프랜차이즈 방식에는 경영기술 지도만을 한다는 차이가 있습니다. 이 방식은 일정한 장소에서 정해진 방법으로 영업을 할 수 있는 권리나 특권을 사용할 수 있도록 허가해주는 제도입니다. 계약이 체결되면 프랜차이즈는 프랜차이저와 동일한 이미지, 광고, 업무, 제휴, 경영지원, 종사원교육, 그리고 국제적인 판매망 이용 등의 혜택을 받을 수 있으며, 프랜차이저에게 판매권 사용료인 프랜차이즈 fee(수수료)를 지불하게 됩니다. (프랜차이저(Franchiser): 모회사(체인본부). LBM사업에 동참하게되면 (주)GISCO가 프랜차이저가 됩니다. 프랜차이지(Franchisee):체인소속업체. LBM 사업에 동참하는 체인시설업체라 할 수 있습니다.)

참고 자료

없음