산업경영학에 관한 중요 내용 정리

소개글

산업경영학에 관한 중요 내용 정리 입니다.
산업경영학에서 시험에 나올만한 10여가지의 내용을 중점으로 구성되었습니다.

목차

㊀.경영 관리의 기능
㊁.테일러의 과학적 관리 : 1911 년
㊂.직무분석과 직무설계
㊃.직무기술서와 직무명세서

본문내용

㊀.경영 관리의 기능
경영관리란 경영목적을 효율적으로 달성하기 위하여 조직체의 활동을 ➀계획화
➁조직화 ➂지휘 ➃통제 하는 순환적 과정을 말한다.

▶ 계획화 : 미래의 기업에서 발생할 각종 문제를 예측하고 기업의 목적을 설정하며 그를 달성하기 위한 방법을 결정하는 과정. 그 목적은 기업이 고객에게 제공되는 제품이나 서비스를 생산하는 활동을 효율적으로 수행하도록 돕는 것.
▶ 조직화 : 조직이 수행해야 할 여러 가지 일들을 관리 가능한 방식으로 나누고 각 구성 원들이나 집단에 의해 수행되는 업무나 그 결과들을 체계적으로 조정하여 통 합해 나가는 과정. 그 기본요소는 업무의 분할 과 부문화, 권한 배분 과 조정 이다.
업무분할은 전체업무를 세부적인 단위 활동으로 나누는 작업이고 조직 전체의 일 을 조직의 구성원에게 적절히 배분하는 것.
부문화는 업무들을 일정한 논리적 배열에 따라 집단화 시키는 것. 예를 들면 기능 별 부문화, 제품별 부문화, 고객별 부문화, 등등
권한은 조직에 의해 합법적으로 주어진 의사결정권이며 권한위임(조직구성원에게 업무 수행을 위한 의사결정권을 부여하는 것)과 임파워먼트(조직구성원들에게 최 대한 권한과 책임을주어, 직원들의 잠재력을 최대한 끌어내고 적극적으로 일할 수 있도록 하는 것)가 있다.
▶지휘 : 조직목표 달성을 위해 구성원들의 열정과 헌신적인 노력을 이끌어 내는 과정.
지휘의 기능 ( 리더십을 통한 지휘, 동기유발을 통한 지휘, 작업집단 안에서 일 어나는 여러 과정들의 효과적인 관리를 통한 지휘, 의사소통 관리에 의한 지 휘) 이 효과적으로 달성되기 위해 동기부여와 리더십에 대한 이해가 필요하다.

참고 자료

없음