예상7)농산물브랜드시대 살아 남기위한 방안은

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예상7)농산물브랜드시대 살아 남기위한 방안은?

본문내용

93년 UR(우르과이라운드) 타결이후 농산물 시장이 개방화 되고 다자간 무역협정(WTO,
DDA)과 동시 다발적인 자유무역협정(FTA-양자간무역협정)이 급속히 이루어 지면서 대부분의 농산물이 개방되었고 2014년 이후부터는 쌀도 관세화 유예조치가 끝나면 100% 완전개방이 불가피 하다.

이러한 급속한 개방화 시대에 우리 농업이 살아 남기 위해서는 농산물의 브랜드화를 통해 다른 수입상품과 차별화 하고 소비자들의 신뢰를 확보하여 반복구매를 유도 해 경쟁력있는 상품이 되어야 한다. 하지만 현재 우리 시장에 유통되고 있는 농산물 브랜드는 쌀 하나의 품목만 해도 2000개가 넘어 브랜드가 아니라 상품의 포장지로 전락하고 있고, 여기에 유통업체가 PB상품으로 산지브랜드를 무력화 시키고, 저가 납품을 강요하고 있어, 철처한 브랜드 관리가 절실히 요구된다.

이런 의미에서 미국의 썬키스트 협동조합 사례는 변화가 시급히 요구되는 현재의 상황에서 우리농업과 농협에 많은 시사점을 주고 있다. 썬키스트협동조합은 급변하는 대내외적 환경(FTA확산 및 외국산 저가 감귤 수입확산, 대형유통업체의 시장지배력확대)으로 인하여 시장점유율과 가격경쟁에 한계를 느끼면서, 생산자 협동조합에서 감귤류 종합 유통기업으로의 변신-> 세계 최대의 마케팅연합조직이자 전세계 브랜드 인지도 50위권에 안에 드는 대표적인 협동조합의 사례로 글로벌 아웃소싱(outsourcing)을 통한 연중공급체계 구축(비성수기 공급물량부족 해소-수급조절),

참고 자료

없음