연세대원주-조직행태론

소개글

(2) 권력구조 : 집권과 분권- 권력 : 사람 간, 직무간, 직위간, 부서간 등 둘이상의 관계에서 어느 일방이 다른 일방에게 자신 의사에 따라 행동하도록 할 수 있는 것을 말한다. - 구조는 직접적이든 간접적이든 상호 의존 관계 하에 상호작용을 한다. 갈등이 일어났을 때 어떤 부서, 사람에게 의해 조정이 이뤄지는가는 매우 중요한 일 - 권력구조 : 조정의 힘은 수평적 분화와 수직적 분화에 의하여 다양한 양태로 배분된다. 권력의 배분 양태를 권력구조라 한다.

목차

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본문내용

조직행태론 기말고사

☻ 9장 조직구조와 조직 행태
- 조직구조를 연구하는 이유? 조직구조가 조직의 행태, 성과, 생존 등에 영향을 미치기 때문이다. 새로운 정부가 나타날 때마다 조직구조를 변화시키는 것

￭ 제 1절 조직구조의 의의
1 . 조직구조의 개념
- 조직 성과의 주요 변수로 지목되는 조직구조, 조직구조란 물리적 요소 만이 아니라 인지적 요소에 의해 구성된 개념이다.

(1) 체제적 관점
- 거푸집에 비유
- 조직구조 ?
조직의 구성 요소들 간의 상호 의존 및 상호작용 유형을 의미하며 상호 의존관계와 상호 작용을 지배하는 틀
구성원들에게 과업, 역할, 지위, 권력 등을 배분하고 이들 간의 상호작용을 규율하는 틀

(2) 해석학적 관점
- 조직구조의 본질적 속성은 고정되어 있는 것이 아니라 끊임 없이 변화한다고 본다.
- 조직구조의 형성과정을 강조하며, 고정되어 있다기보다는 주관적 인지과정을 통하여 끊임없이 변하는 속성을 중시한다.
- 조직구조를 구성요소 간에 서로 영향을 주고 받으며 변화하는 반복적 상호작용의 관계
- 즉, 이중상호 작용의 반복에 의해 조직구조가 형성

참고 자료

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