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on the record section 3해석본

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본문내용

People have strong feelings about where they live, and an office is where many people spend much of their day.
→사람들은 그들이 사는 곳에 대해 강렬한(strong) 느낌을 갖고 있고 사무실은 많은 사람들이 그들의 많은 시간을 보내는 곳이다.
That is why this article, about two opposing ways of designing officer space, should be of interest to many readers.
→그것이 사무실 공간을 설계하는 두 가지 대립(opposing)되는 방법에 대해서 이 기사가 많은 독자들에게 관심이 있는 것이다.
The traditional office is a network of "caves"― that is, closed-in offices with doors.
→전통적인 사무실은 동굴(cave)과 같은 망이다― 그것은 문과 함께 사무실 안이 폐쇠된 곳이다.
The offices are arranged according to a worker`s status in the company;
→사무실은 회사에서 근로자의 지위(status)에 따라서 정렬되어져(arranged)있다.
top executives have big caves in the corners with windows on two sides;
→고위 경영진은 두면에 창문이 달린 구석에 있는 큰 밀폐된 공간을 갖는다;
lower workers have smaller caves leading up to the corners, some with windows and some without.
→낮은 계급의 근로자는 구석자리로 연결되는(lead up) 더 적은 밀폐된 공간을 갖고 몇몇 사람들은 창문이 있고, 몇 몇 사람들은 창문이 없다.
This arrangement, however, is expensive, for much floor space is required, and it does not promote communication among workers.
→이런 배열(arrangement)은 그러나 많은 평면 공간(floor)이 요구되어 경비가 많이들고(expensive), 근로자들 사이에서 의사소통을 증진 시킬수 없다.(promote).
Opposed to this system is the one that uses "cubes," or cubicles―minioffices that have low walls and no doors and are arranged more or less democratically.
→이런 체제에 반대되는(opposed) 것이 개방된(cubes) 또는 칸막이(cubicle)를 한 작은 방을(minioffice)
사용되는 체제(system)는 낮은 벽과 문이 없고 더욱더 또는 덜 민주적으로 정렬되어 있는 것이다.
In this environment everybody has equal space and an equal lack of privacy.
→이런 환경에서는 모두가 동등한 공간을 갖고 있고 동등하게 사생활이(privacy) 결핍된다(lack).
The arrangement saves money and encourages teamwork and, incidentally, permits the boss to keep an eye on what every body is doing.
→이런 배열은 돈을 절약하고 팀웍의 자극을 복돋고(encourge), 부수적으로(incidentally)
사장으로 하여금 모든 사람이 무슨 일을 하고 있는지 지켜보는(keep an eye on) 것을 가능하게 해준다(permit).
The debate over which arrangement is best arouses passion, for it involves opposing ways of living, even differences in personality type.

참고 자료

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