물류관리사 - 물류관리론 완벽 정리

소개글

물류관리사 자격 시험 과목 중 물류관리론 완벽 정리 파일입니다.
여러가지 책자 참고하여 직접 작성하였고, 내용과 그림 파일 모두 충실하다고 자부합니다.
편집에 신경썼기 때문에, 레이아웃이 보기 편하실 겁니다.
(나눔고딕체로 작성 되어 있습니다.)

물류관리사 자격 시험이 공부할 양이 상당히 많아, 때로는 지치기도 합니다.
모두 시험에서 건승하시기 바랍니다 ^.^

목차

Part 1. 물류 유통 총론
제1장. 물류의 기본
제2장. 유통의 기본

Part 2. 물류경영
제3장. 물류조직 및 인적자원
제4장. 물류 마케팅 및 물류 서비스 품질

Part 2. 물류경영
제5장. 물류아웃소싱과 3자물류

Part 4. 물류표준화, 물류포장
제7장. 물류표준화
제8장. 물류포장

Part 5. 물류정보와 혁신기법
제9장. 물류정보
제10장. 물류혁신기법

본문내용

제5장. 물류아웃소싱과 3자물류
제1절. 물류아웃소싱

1. 물류아웃소싱의 정의
- 아웃소싱 : 핵심역량에 모든 자원을 집중시키고, 나머지 영역들은 해당분야의
전문기업에 의뢰함으로써 기업의 경쟁력을 제고시키는 경영전략
- 물류아웃소싱 : 자사 핵심역량 강화를 위해 물류활동의 일부 또는 전부를
외부의 전문 물류업체에 위탁하는 물류전략

(1) 물류아웃소싱의 장점
① 화주기업 관점
기업의 핵심역량 집중, 선진 물류기법 활용, 물류관리 비용절감, 유연성 향상,
고객서비스 향상, 물류자본에 대한 투자 감소로 새로운 투자대안 모색 가능,
조직 슬림화 및 인원 감소
② 물류업체 관점
규모의 경제를 통한 효율성 증대, 물류전문성 활보를 통한 다양한 물류고객
확보 가능, 물류를 핵심사업군으로 양성가능, 물류서비스의 다양화로 수요변동에
대처 가능, 물류전문인력 양성 가능, 물류전문업체 양성에 따른 국가의 지원,
물류서비스 경험을 바탕으로 글로벌 물류시장 진출 가능

(2) 물류아웃소싱의 단점
통제력 상실 우려, 고객서비스 수준저하 우려, 전략적 정보의 노출 우려,
교체비용의 발생, 환경변화에 대응력 저하 우려, 의존성 증가 우려,
정확한 절감 효과의 예측 미흡

(3) 아웃소싱의 이유
- 주력업무에 경영자원 집중 : 핵심역량 강화
- 리스크 분산 : 유연한 조직 운영으로 경영에 미치는 영향 최소화
- 조직의 슬림화, 유연화
- 시너지 효과에 의한 새로운 부가가치 창출
- 코스트 절감 및 코스트 외부화로 경기 변동에 대응에 용이 :
고정적인 인건비 등의 변동비화, 리스크 분산, 강한 기업체질 구출
- 혁신 가속화 : 비효율적인 부문의 재구축, 구조조정, 리엔지니어링
- 서비스 업무의 전문성 확보 : 고도의 전문성 요구업무, 아웃소싱 활성화
- 정보네트워크 확대 : 외부의 다양한 정보네트워크, 기업 간 네트워크 형성
- 복지후생 충실, 효율성 극대화 : 종업원의 복지후생 외부 전문성 이용

참고 자료

EBS 단기완성 물류관리사 한권으로 합격하기 (2012) | 한국물류관리사협회 저 | 신지원 | 2012.02.10
물류관리사 물류관리론 (2012) | 오영택(교수) 저 | 범한 | 2012.01.30