(가천대학교) 국제경영전략 강의자료 정리본

소개글

가천대학교 무역학과 수업 내 국제경영전략 수업시간에 정리 후 시험대비 자료로 만든 자료 입니다.
강의시간에 참고하시면 됩니다.

목차

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본문내용

Q1. 전략(strategy)이란 무엇인가?
기업의 장기적인 목표의 결정과 그 목표를 달성하기 위한 행동을 결정하고 희소한 경영자원을 배분하는 것이다. (A.D chandler, 선택과 포기)
경영학의 세부 학문분야 중 가장 역사가 짧은 학문 분야. (경영학의 종합이론)
손자병법, 그리스 로마시대(군사학에서 유래)
Strategy = Strato (군대) + -ag (이끈다)
기업이나 국가가 경쟁우위를 갖기 위해 경영자원을 배분하는 전반적인 계획 [전쟁]
Q2. 전술(tactics)이란 무엇인가?
특정한 기능분야 또는 시장에서 성과를 높이는 계획 [전투]
Q3. 전략 경영과정 순서
Q4. 사명이란 무엇인가?
기업의 장기적인 목적, 기업의 존재 근거(vision, visionary firms -> benefit ↑)
사명은 기업의 성과에 영향을 줄 수도 있고 또는 아무 영향을 주지 않을 수도 있다.
Q5. 목표란 무엇인가? 어떻게 설정하는가?
기업이 사명을 이루기 위해 활용하는 상세하고(현실적이고,명확하고) 측정 가능한 목표
사명을 달성하기 위해 기업이 ‘해야’ 할 일들
Q6. 외부환경분석과 내부환경분석은 무엇인가?
외부환경분석 [기회,위협:O,T]
1) interest rates : 이자율
2) demographics : 인구통계학적변수
3) social trends : 사회적트렌드
4) technology : 기업외부 기술
내부환경분석 [강점,약점:S,W]
1) human resources(knowledge) : 인적자원,지식
2) manufacturing abilities : 제조능력
3) technology : 기업내부 기술
SWOT 분석에서의 외부/내부 : S,W [내부 환경] , O,T [외부 환경]
Q7. 사업부수준과 전사적수준(중앙일보사)의 차이
- 사업부수준의 전략은 기업이 한 시장이나 산업에서 경쟁 우위를 창출하려는 행동

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