사회복지행정론 사회복지행정과 조직관리

목차

1. 사회복지조직과 환경
2. 조직구조와 유형
3. 이사회와 위원회

본문내용

1. 사회복지조직과 환경
1)사회복지조직의 의의
-1960년대 이후 조직에 대한 개방체계 관점의 필요성과 함께 조직환경의 중요성이 인식되었다.
-일반 조직의 개념 : 가) 조직에서는 ‘조직하는 과정의 활동’과 ‘조직하는 활동이 이루어지는 결과의 상태’라는 의미가 내포되어 있다.
나) 일반적으로 조직은 ‘주요 목표를 달성할 목적으로 의도적으로 구조화된 계획적 단위’로 정의할 수 있으며 조직의 특성적 요소는 사회적 구조, 참여자, 목표, 기술, 환경이다.
다) 조직구조는 조직의 각 부분 간에 설립되어 있는 관계의 유형을 의미하는 것으로, 조직의 기능, 권한, 책임 등이 어떻게 분배되고 조정되는가 등과 관련된다.
2)환경의 유형
(1)일반환경
-의의 : 모든 조직에 영향을 미치며 조직이 변화시키기는 어려운 주어진 조건으로서 조직이 가질 수 있는 기회, 계약 및 선택의 범위를 규정하는 것

<중 략>

변화를 위한 프로그램이나 계획에 기여한다.
공식적 조직의 단합을 높인다.
조직의 중심적인 역할을 담당한다.
책임과 통제범위가 명확하다.
-답 : 2
-해설 : 비공식 조직의 순기능은 생각과 감정을 나눌 수 있는 의사소통 채널이며 비공식적인 자리에서 구성원들을 지지하고 인정함으로써 직원의 자기존중감을 향상시킨다. 또한 가끔 변화의 대행자가 되어 변화를 가져오는데 기여한다.
13. 업무세분화로 인해 발생하는 직원들의 문제에 조직이 대처하는 방식으로 적절하지 않은 것은?

참고 자료

없음