유통관리사 2급 3과목 유통마케팅 핵심요약정리(이걸로합격)

소개글

"시험합격후 유통관리사 2급 3과목 유통마케팅 핵심요약정리(이걸로합격)"에 대한 내용입니다.

목차

없음

본문내용

1> 조직 및 조직화
① 조직 : 조직이란 어떤 기능을 수해하도록 협동해나가는 체계. 즉, 개개의 요소가 일정한 질서를 유지하면서 결합하여 일체적인 것을 이루고 있는 형태를 말한다.
② 조직화 : 조직 내에서 목표달성을 위하여 수립된 계획을 수행하기 위하여 개개인이나 부문의 역할체계를 설계하고 유지하는 것이다.
③ 조직화의 기본요소
ⓐ 공동목표 : 조직화에는 반드시 그 조직이 달성해야 할 공동 목표가 있어야 하며, 이러한 공동목표는 계획수립과정에 명확히 규정되고, 조직에는 항상 집단의 활동이 이루어지며 활동은 공동목표에 기초를 두고 있다.
ⓑ 분업 : 조직의 목표를 달성하는 데는 개인의 능력으로는 한계가 있으므로, 업무의 분할 즉, 직무의 특성에 따라서 적절한 양으로 분업을 하게 된다.
ⓒ 권한 : 조직에서의 권한은 조직이 목표달성을 위해서 개인이나 부문이 그들의 역할을 수행하는 데 필요한 의사결정과정에서 재량권을 행사할 수 있는 영향력이다.

2> 조직화의 목적과 근거에 대한 조직화 기본원칙
① 목표단일성의 원칙 : 목표는 조직의 활동을 집중시킬 수 있는 단일성을 가지고 있어야 한다.
② 능률성의 원칙 : 조직은 조직이 바라건 바라지 않던 결과적으로는 비용을 최소한으로 하여 조직의 목표달성에 공헌할 때에만 조직의 유효성이 높고 능률적이라고 할 수 있다.
③ 관리범위의 원칙 : 관리 범위란 한 사람의 관리자가 효과적이고, 능률적으로 통제할 수 있는 부하의 수를 의미하는데, 이러한 관리범위는 일반적으로 조직의 상위계층에서 4~8명, 하위계층에서 8~15명으로 알려지고 있다.

3> 조직구조와 권한에 대한 조직화 기본원칙
① 계층의 원칙 : 기업은 통상 최고경영자로부터 최하위 감독자와 작업원에 이르기까지 상호관계의 직위로 계층을 이루고 있는데 이렇게 구성된 계층은 가급적 단축시켜야 한다는 측면에서 계층 단축화의 원칙이라고도 한다.
② 권한이양의 원칙 : 권한이양이란, 권한을 보유하고 행사해야 할 조직계층의 상위자가 하위자에게 직무를 위임할 경우 그 직무수행에 있어 요구되는 일정한 권한도 이양하는 것을 말한다. 그러나 책임은 이양할 수 없다.

참고 자료

없음