프로젝트경영 프로젝트관리 capm, pmp 예상문제

목차

1.문제
2.정답

본문내용

1.다음 중 ‘프로젝트 헌장개발’의 ito구성으로 옳은것을 고르시오
1)작업기술서 - 전문가판단 - 프로젝트 헌장
2)비지니스 케이스 - 미팅 - 프로젝트 헌장
3)opa - 퍼실리테이션 - 관리계획서
4)프로세스 산출물 - pmis - 프로젝트 헌장

2.‘프로젝트 관리계획서 개발’의 기법중 옳은것을 모두 고르시오
1)미팅
2)pmis
3)전문가판단
4)퍼실리테이션

3.‘프로젝트 관리계획서 개발’ 다음 단계의 투입자원이며, 통합변경통제중 시정 및 예방조치와 관련있는 것을 고르시오
1)프로젝트 관리계획서
2)승인된 변경요청
3)기업환경요인
4)조직 프로세스 자산

4.변경요청, 작업성과 보고서, 프로젝트 관리계획서 갱신, 프로젝트 문서 갱신 등을 산출물로 내는 단계는 어떤 프로세스 단계에 속하는가.
1)착수
2)계획
3)감시,통제
4)종료

5.통합변경통제의 툴이 아닌 것을 고르시오
1)전문가판단
2)미팅
3)변경통제 도구
4)분석기법

6.통합관리의 마지막 단계의 ito연결이 바르지 않은 것을 고르시오
1)관리계획서 - 분석기법 - 조직 프로세스 자산 갱신
2)인수된 인도물 - 미팅 - 최종제품, 서비스, 결과 이전
3)조직 프로세스 자산 - 전문가판단 - 프로젝트 관리계획서 갱신

7.범위관리의 세 번째 단계로 올바른것은 무엇인가.
1)요구사항 수집
2)법위정의
3)범위확인
4)wbs작성

8.‘범위관리 계획수립’ 단계의 인풋이 아닌것을 고르시오
1)프로젝트 헌장
2)프로젝트 관리계획서
3)프로젝트 작업기술서
4)opa

9.인터뷰, 포커스그룹, 퍼실리테이션워크숍, 그룹창의성기법 등을 툴로서 활용하는 단계의 아웃풋을 모두 고르시오
1)요구사항문서
2)프로젝트 범위기술서
3)프로젝트 문서갱신
4)요구사항 추적표

10.다음의 툴 중 사용되는 단계가 다른 하나를 고르시오
1)제품분석
2)분할
3)대안생성
4)퍼실리테이션 워크숍

참고 자료

없음