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구매자재관리사 총론

*대*
최초 등록일
2015.08.25
최종 저작일
2015.08
17페이지/ 한컴오피스
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소개글

52회차 구매자재관리사 총론시험에서 96점 받은 자료입니다. (특강자료 및 핵심요약자료)
※ 빨간색으로 표시된것 은 특강자료 + 금번 시험에 출제된 문제입니다.
※ <주관식> 표시 항목은 주관식으로 나왔던 문제이거나 출제예상문제입니다.
※ 객관식의 경우 [보기]의 설명을 약간씩 바꿔가면서 내는거 같으니 답만 외우시면 절대 안됩니다.
책을 읽어보고 내용을 이해를 하는게 가장 중요합니다. 건승하시기 바랍니다.

목차

제 1장 구매⦁자재관리 일반
1. 기업경영과 구매⦁자재관리
2. 구매⦁자재관리의 의의
3. 구매⦁자재관리의 조직
4. 구매⦁자재관리의 선진화와 업적평가
5. 자재의 분류
6. 구매⦁자재관리 관련 기법

제 2장 구매관리
1. 구매관리의 개요
2. 구매관리의 기능과 영역
3. 외주관리
4. 협력회사 관리
5. 독점규제 및 공공거래⦁하도급제도
6. 구매관리 시스템과 정보화
7. 공급사슬관리

제 3장 자재관리
1. 자재관리의 개요
2. 소요관리
3. 저장관리
4. 분배관리
5. 물류관리

제 4장 외자구매(수입) 실무
1. 수출입관리제도
2. 물품매도확약서
3. 수입계약과 계약조건
4. 수입승인신청 실무
5. 수입신용장의 개설
6. 수입대금의 결제
7. 운송계약과 적하보험
8. 수입통관 실무
9. 관세환급 실무
10. 수입클레임 처리

본문내용

1. 구매⦁자재 활동의 중요성이 부각되는 이유?
① 소비자 니즈의 고도화
② 글로벌 시장의 확대
③ 경쟁의 격화로 매출정체
④ 아웃소싱의 증가
⑤ 제조원가를 내리는 것이 절실히 요구됨
⑥ 구입비(원가) 절감에 주목
⑦ 기술발전의 심화

2. 구매품의 분류기준?
① 완제품 ② 시판품 ③ 표준규격품 ④ 외주품 ⑤ 서비스

3. 구매⦁자재 부문에서의 최적의 QCD(Quality, Cost, Delivery)란?
➔ 기업이 생산활동이나 영업활동을 원활하게 진행하기위해 ① 필요한 물품이나 서비스를 싸고 쉽게
그리고 ② 필요할 때 ③ 필요한 수량을 갖춰 적절한 구매⦁자재활동을 실행

<중 략>

10. 구매기술자의 주요 직무내용?
① 규격사양의 분석 ② 구매품의 공정, 견적의 개선 ③ 신 공급자의 조사 ④ 구매와 기술과의 연결

11. 구매⦁자재관리요원의 책임?
① 이익 창출자로서의 책임
② 구매기술자로서의 책임
③ 국제무역의 주역으로서의 책임
④ 막중한 원가담당자로서의 책임
⑤ 기업 창구로서의 책임(이미지)

12. 구매⦁자재관리요원의 정신 자세
① 주인의식 ② 원가의식 ③ 개선의식 ④ 봉사의식 ⑤ 명예의식

<중 략>

5. 하도급법에 의한 원사업자의 의무사항?
① 서면교부, 서류보존 ② 선급금 지급 ③ 내국신용장 개설 ④ 검사 및 검사결과 통지
⑤ 하도급대금 지급 ⑥ 하도급대금 지급보증 ⑦ 설계변경에 따른 대금 조정 ⑧ ESC 대금 조정

6. 하도급법 위반 시 행정적 제재?
① 시정조치 ② 공표명령 ③ 과징금부과(하도급대금의 2배 이하)
④ 입찰참가제한 ⑤ 영업정지 요청 ⑥ 과태료(1억원 이하)

7. 사법적 제재?
① 하도급대금 2배 이하의 벌금(의무사항 및 금지사항 위반)
② 1억 5천만원 이하의 벌금(공정위 시정명령 거부, 경영간섭, 보복조치, 탈법행위)

8. 하도급법 적용대상?
① 집단소속회사는 하도급법상 대기업
② 중소기업협동조합은 하도급법상 중소기업
③ 연간매출액 또는 상시고용종업원수가 수급사업자보다 많을 때
④ 1개의 사업자가 2개 이상의 업종을 영위할 경우 합산하여 산출

참고 자료

없음

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