중국시장으로 11주차 강의노트
- 최초 등록일
- 2015.12.27
- 최종 저작일
- 2015.11
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목차
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본문내용
대중마케팅 전략(Mass Marketing)
회사의 마케팅믹스 →전체 세분시장
집중화 전략(Fous Marketing)
회사의 마케팅 믹스 → 세분시장 1
세분시장2
세분시장 3
차별화 전략(Differentiated Marketing)
회사의 마케팅 믹스1 → 세분시장 1
회사의 마케팅 믹스2 → 세분시장 2
회사의 마케팅 믹스3 → 세분시장 3
회사의 마케팅 믹스 → 전체 세분시장
각 세분시장의 특성을 배제하고 전체 소비자를 대상으로 하나의 마케팅 믹스 전략을 제공하는 전략
장점
- 마케팅과 생산에서 규모의 경제 (economy of scale)를 달성 가능
- 원가우위의 이점은 경쟁사와읭 가격경쟁에서 경쟁력으로 작용
<중 략>
-중국 스마트폰시장에서의 삼성전자의 예시를 중심으로-
소비자의 욕구파악 단계
2010년 중국 스마트 폰 시장 규모는 4500만 대이며 2011년 7000만 대에 이를 것으로 전망시장 확대의 가장 큰 동력은 중국 소비자들의 높은 관심도와 적극적인 제품 수용
글로벌 기업은 물론 중국 로컬 기업들도 스마트폰 단말기 시장에 뛰어들면서 경쟁이 가열
삼성, NOKIA,RIM, MOTOROLA는 물론 Coolpad, Lenovo 등도 속속 신제품을 출시
중국시장에서는 중저가품 위주로 단말기 시장이 형성될 전망
경쟁상황에 대한 이해
중국이동통신 단말기 시장의 판도가 크게 변화
1999년만 해도 중국은 BIG 3 - 모토로라, 노키아, 에릭슨이 휴대폰 시장의 75%이상을 차지
스마트폰 시장에서 모토로라와 소니 에릭슨의 시장 점유율은 크게 하락하고, HTC와 삼성이 급부상
<중 략>
북경현대자동차의 VMS
Vision
-창의적 도전정신을 바탕으로 세계적인 기업을 도약하는 것
-고객을 위한 혁신이라는 중장기 비전을 수립하고 비전 달성을 위한 과업으로 글로벌 지향 인간존중, 고객감동, 기술혁신, 문화 창조를 발표
-인간이 중심이 되는 친환경 기술혁신을 통해 고객 최우선 가치를 실현하는 자동차 문화를 창조하여 영원히 사랑받는 글로벌 기업이 목표
참고 자료
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