기업경영과 비즈니스 전략/기술 패러다임의 전환과 Reuters의 전략

소개글

서울권역 e-러닝지원센터
기술 패러다임의 전환과 Reuters의 전략
기업경영과 비즈니스 전략 과제

목차

1. Reuters는 1990년대에 어떠한 기술적 패러다임에 직면하게 되었는가? 패러다임 전환은 경쟁환경에 어떠한 변화를 가져왔는가?
2. Reuters가 인터넷 기반 기술을 발 빠르게 도입하지 못한 이유는 무엇인가?
3. Reuters의 전략과 조직문화를 변화시키려 했던 Glocer의 시도를 어떻게 생각하는가? 그는 옳은 방향을 향해 가고 있었는가? 당신이라면 다른 방법을 취했을 것인가

본문내용

1990년대 실시간 금융정보를 제공하게 한 인터넷 기반의 정보전달시스템의 등장으로 Reuters는 기술적 패러다임에 직면하게 된다. Reuters는 Reuters 전용 단말기를 가진 금융 전문 트레이더들에게만 실시간 시세 및 금융 정보를 전달했던 반면, 새롭게 등장한 인터넷 기반의 시스템은 Reuters 보다 저렴하고 점차 보편화된 방법으로 인터넷이 연결된 모든 컴퓨터에 빠르게 금융 정보를 전달하는 방식이다. 인터넷은 Reuters의 사업자산이었던 정보를 상품화한 것이다. 이에 Reuters는 많은 고객을 새로운 기업에 빼앗기는 신세가 되었다.초기 정보전달수단은 통신용 비둘기였다. 점차 통신수단이 발전하면서 1990년대에 이르러 인터넷이 등장한 것이다. 인터넷 기반 정보전달시스템은 인터넷이 가진 특성대로 모든 분야의 정보를 빠르게 전달하는 수단이 되었다. 각 단말기에 데이터를 입력시키는 번거로운 단계가 없어도 인터넷 정보시장에서 원하는 정보를 쉽고 빠르게 얻을 수 있게 된 셈이다.

참고 자료

[네이버 지식백과]자기잠식효과 [cannibalization effect]