베이직 MBA mba 족보, 강의노트

소개글

베이직 MBA 시험족보, 강의 노트 입니다. 참고하세요.

목차

없음

본문내용

<경영을 이해해야 하는 이유>
- 사회적은 삶은 주고받는 관계 위에 성립
- 주고받음이 반복되고 틀이 완성될때 조직, 단체, 사회가 구성
- 조직에 참여해 자아실현 추구
- 인간사회는 항상 변화 -> 미래를 위해 부단한 노력을 해야 함
- 행복의 조건은 여러 가지가 있으나 결국 인간은 소득을 발생해야 함
- 소득을 발생시키기 위해선 조직에 들어가야 되기 때문에 경영을 이해해야 함

<콜럼버스 이야기>
- 경영의 4대 요소인 사람, 자본, 정보, 전략을 적절히 활용 할 줄 알았고 새로운 것을 추구하면서
창조적 파괴를 거듭하는 경영혁신에 의해서만 창출될수 있다는 사실을 행동으로 보여줌

1. 경영이란?
① 경영의 필요성
- 위험상태를 벗어나기 위해 조직을 만들고, 이러한 조직의 확대와 복잡성으로 발생
② 경영의 개념
- 각 경제주체가 사회적 존재로서 생존하고 발전하기 위해 인적, 물적 자원, 자본 등을 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 연속적인 과정이다.
- 좁은 의미 : 영리조직인 기업의 경영만을 의미
- 넓은 의미 : 기업을 포함하여 가계나 국가, 학교, 종교단체 등 비영리 조직까지도 포함
┕> 글로벌화가 추진되면서 다른 국가와 경쟁하여 영리를 추구해야 하는 성격을 가지므로 경영의 원리가 적용될 수 있음.
③ 효과성과 효율성
- 기업의 목표를 달성하기 위하여 경영자가 효과성과 효율성을 가진 여러 가지 아이디어를 적용하는 것을 의미
* 효과성
- 기업이 미리 설정 해놓은 목표를 어느정도 달성 하였는가를 의미
- 목표에 가장 근접하게 또는 그 이상으로 달성할수록 효과성이 높아짐
* 효율성
- 투입에 대한 산출의 비율 : 자원의 활용 정도와 관련
- 투입물에 비해 더 많은 산출물을 생산하는 경우에 효율성이 증가되었다고 봄
* 경영자가 효과성과 효율성을 높이기 위해서는 낭비를 최소화 하면서 목표의 높은 달성도를 이끌어 내야 한다.
④ 과정 측면에서 보는 경영의 관점
* 계획 활동(Planning)
- 기업의 경영 목표를 세우고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방안을 찾는 활동

참고 자료

없음

압축파일 내 파일목록

10주차.hwp
11주차.hwp
12주차.hwp
13주차.hwp
14주차.hwp
15주차.hwp
1주차.hwp
2주차.hwp
3주차.hwp
4주차.hwp
5주차.hwp
6주차.hwp
7주차.hwp
9주차.hwp
시험용 통합.hwp