사회복지행정론 정리/요약

소개글

사회복지사1급을 준히바시는분들이 보셔도 무방합니다.

목차

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본문내용

1장 사회복지행정의 개념
1)사회복지 행정의 필요성
사회복지조직이 사회복지를 실천하는데 필요한 지역사회의 자원은 한정되 있어 이 자원을 얼마나 효과적이고 효율적으로 활용하느냐가 중요하다.

조직의 유지 및 발전과 사회복지 서비스를 효과적이고 효율적으로 관리하고 전달하기 위한 체계적인 노력이 필요하다.

효과성 : 목표의 달성정도
효율성 : 적은비용으로 높은효과를 내는 것
책임성 : 사회적 욕구를 충족시키려는 노력

1980년대 이후 사회복지 투자 증대
1987년 사회복지전문요원제도 시행 → 공공복지행정체계가 마련된다
실질적인 중요성을 인정받고 수요가 높아진 것은 1990년대 이후이다
그 요인으로는
첫째, 민간복지재단(삼성복지재단)의 재정적인 지원과 사회복지공동모금제도의 시행
둘째, 사회복지시설 및 기관에 대한 평가제도 시행에 따른 수요 증가
셋째, 사회복지조직의 증대에 따른 경쟁적 분위기 -> 노인장기요양보험제도는 이를 더욱 가속화 시켰다

○사회복지조직은 ‘환경의 포로’이다.

2)사회복지행정의 정의
1)거시적인 관점(광의) : 정책을 서비스로 전환시키는 과정
2)협의의 개념 : 사회복지실천의 한가지 방법으로 보는 관점
3)조직 내의 조직력 강조 : 사회복지 행정조직의 내부적 특성을 강조

-사회복지행정과 일반행정의 공통점
첫째, 문제해결과정을 내포
둘째, 행정의 기본적인 과정을 포함 – POSDCRBE
셋째, 조력하는 과정 – 조직의 목표달성을 위해 서로 조력한다.
넷째, 인적 및 물적 자원의 조직화 기능
다섯째, 행정은 공공의지를 실행하는 체계이다

-차이점
첫째, 사회복지행정은 투입과 산출이 명확하지 않다
둘째, 사회복지행정은 클라이언트의 욕구충족을 위해 존재한다.
셋째, 사회복지행정은 일반 행정과 관리에 관한 지식을 초월하는 범위를 갖는다.
넷째, 사회복지행정이 이루어 지는 사회복지조직은 일반적으로 ‘이사회’가 그 활동을 집행한다.
다섯째, 사회복지조직의 크기,범위,구조 및 프로그램 형태는 다양하고 광범위하며, 범령이 반되지 않는 범위 내에서는 그 활동이 원칙적으로 자유롭다.

참고 자료

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