경상대 공급사슬관리 시험자료

목차

없음

본문내용

공급사슬 관리란 ?
- 공급업자, 제조업자, 창고, 상점의 효율적인 통합이다. 분산되고 생산된 물품을 받아들이는 것, 정확한 물량인지. 정확한 위치인지. 정확한 시간인지

ex) 보통 시리얼 박스는 공장에서 판매까지 104일 걸린다
보통 차는 공장에서 대리점까지 15일 걸린다
- 시리얼 박스 처리가 차처리보다 더 복잡한가 ? 더 복잡하다. 차는 항상 고장이 나기 때문에 즉각적으로 부품을 조달해야 되기 때문에 판매까지 시간이 얼마 걸리지 않는 것이고 시리얼은 어지간하면 클레임이 들어오지 않기 때문에 즉각적으로 조달 할 필요가 없는 차이

공급사슬관리의 성공적인 사례
(1) 월마트
- 월마트는 이 물류 시스템으로 세계에서 가장 큰 소매업으로 바뀌고 있는 중이다.
- 평당 가장 높은 판매
- 가장 높은 재고회전
- 모든 할인 소매업에서 가장 높은 영업 이익

공급사슬의 실패적인 사례
(1) 보잉 항공사
- 보잉 항공사는 원재료 부족, 내부 공급 파트 부족으로 인해 $2,6b 손해 봄

참고 자료

없음