경영전략론 요약 정리 및 핵심

소개글

장문 서술형 10문항과 단문 서술형 20문항으로 이루어져 있으며,
경영전략론의 기말고사 내용에 대해서 총 정리한 자료입니다.
많은 도움 되었으면 좋겠습니다.

목차

1. [장문서술형]
1)경쟁우위의 원천인 독보적 역량의 개념을 정의하고 전략∙경영자원∙관리능력∙독보적 역량∙경쟁우위의 관계를 설명하시오.
2)경쟁우위∙독보적 역량∙비즈니스모델∙전략∙가치사슬의 관계에 대해 설명하시오.
3)성숙 산업의 기업과 산업의 수익성 유지를 위한 전략에 대해 설명하시오
및 7문항

2. [단문서술형]
1)경쟁우위에 대하여 간략히 설명하시오
2)외부 환경 분석의 본질적 목적에 대하여 간략히 설명하시오.
3)잠재경쟁자의 진입 위협 크기에 영향을 주는 진입장벽 5가지에 대하여 간략히 설명하시오.

본문내용

[장문 서술형]
경쟁우위의 원천인 독보적 역량의 개념을 정의하고 전략∙경영자원∙관리능력∙독보적 역량∙경쟁우위의 관계를 설명하시오.
독보적 역량은 경쟁자와 차별화된 제품을 제공할 수 있거나, 또는 경쟁자에 비해 확실하게 더 낮은 비용을 달성할 수 있는 기업특유의 강점이라는 의미를 갖고있다. 이것은 자원과 관리능력이라는 두 개의 상호보완적인 원천에서 발생한다. 기업의 자산을 의미하는 것이 자원이라면 이것을 조정하는 것이 관리 능력이다. 자원과 관리능력은 자사의 제품에 대해 강력한 수요를 발생시키거나 낮은 비용을 달성할 수 있을 때 특히 가치가 있고, 가치 있는 자원과 관리능력은 희귀할수록 경쟁자가 소유하거나 높은 모방장벽을 구축함으로 지속적 경쟁우위가 될 가능성이 커진다. 그러므로 독보적 역량은 기업특유의 가치 있는 자원과 그 자원을 관리할 수 있는 기업특유의 능력을 모두 갖고 있을 때 가장 강력하게 나타날 수 있다. 독보적 역량은 기존의 자원과 관리능력을 기반으로 한 전략을 형성하고, 형성된 전략은 추가적인 자원과 관리능력 또는 새로운 역량을 개발할 수 있도록 한다. 이처럼 독보적 역량은 기업이 추구하는 전략을 구체적으로 형성하고 전략은 독보적 역량을 구축하거나 창출할 수 있는 상호작용하는 관계에 있다, 기업은 기존의 자원이나 관리능력을 강화시키거나 새로운 자원과 관리능력을 개발할 수 있는 전략적 선택을 함으로써 경쟁기업보다 경쟁우위에 놓인다. 경쟁우위는 독보적 역량의 산출물이며 실제 의미로는 본원적인 독보적 역량인 탁월한 효율성, 품질, 혁신, 고객 대응성을 기반으로 구축되어 탁월한 수익성을 발생시킨다. 정리하여 기업은 경쟁우위를 획득하기 위해 기존의 자원과 관리능력에서 발생된 독보적 역량을 기반으로 한 전략을 추구하면서 기존의 자원과 관리능력을 강화하거나 추가적인 자원과 관리능력을 구축할 수 있는 전략을 수립해야 하며, 이를 통해 경쟁우위를 창출 또는 유지 하고, 창출된 경쟁우위는 탁월한 수익성을 발생시킨다.

참고 자료

없음