[생산관리] 제품의 설계와 개발

목차

제 1 절 제품설계와 개발의 의의
제 2 절 제품설계의 과정
제 3 절 제품설계과정의 개선
제 4 절 제품설계와 개발과정에서의 관리적 고려사항

본문내용

제 1 절 제품설계와 개발의 의의
▷ 신제품의 개발: 기업의 생존에 필수적 요인
▷ 제품설계의 목표:
1. 고객요구의 만족
2. 원가와 품질의 향상
3. 제조 혹은 납품의 용이성
4. 판매 증대
5. 기업의 이윤 창출

제 2 절 제품설계의 과정
▷ 전통적인 제품설계 과정:
기업내의 개별부서에서 순차적으로 수행
▷ 제품설계과정
1. 아이디어 창출
▷ 기업내부의 원천:
관리자, 종업원, 연구개발부서, 기술부서, 생산부서 및 마케팅부서 등
▷ 기업외부의 원천 : 고객, 소비자, 발명가, 공급업체, 경쟁업체 및 라이센스제공자 등
▷ 신제품에 대한 아이디어
1) 시장지향적인 아이디어:
고객요구로부터 파생
기존제품으로는 충족될 수 없는 잠재적 시장요구
2) 기술지향적인 아이디어 : 이용가능하거나 새로운 기술로부터 창출
2. 제품선정
아이디어 창출과 고객요구의 확인
↓
대체적 제품개념의 정의
↓
가장 유망한 개념에 대한 시장분석
↓
제품선정

참고 자료

없음