기술경영 3장 Case Study (Strategic Management of Technological Innovation)

목차

1. Chapter. 03 – Part. 1<사례 내용의 종합적 이해>
2. Chapter. 03 – Part. 2<사례 관련 주요 개념 in Text>
3. Chapter. 03 – Part. 3<Problem & Discussion>

본문내용

인도의 Rata 그룹의 회장인 Ratan Tata는 차를 타고 공항으로 가고 있었다. 그 때, 그는 가족 모두가 이륜 스쿠터를 타고 있는 광경을 목격하게 되었는데, 이 가족이 타고 있는 스쿠터가 갑자기 미끄러져서 뒤집히는 바람에 온 가족이 길바닥에 떨어지는 모습을 보았다. 그 순간, Ratan Tata는 향후 5년에 걸쳐 전 세계의 800개 가량의 협력업체 네트워크를 도움을 받아서 실현된, 인도의 대중이 쉽게 살 수 있는 자동차를 만드는 꿈을 갖게 되었다. Tata는 사석에서 기자에게 차량 가격은 약 $2,220에 해당하는 10만 루피 정도로 책정될 것이라고 말하였다. 개발기간 동안 부품과 원자재의 가격 상승 등 여러 장애물이 있었음에도, Tata는 대중들에게 약속한 10만 루피의 자동차를 생산할 수 있었다.
Tata 그룹은 1868년 Jamsetji Tata에 의해 설립된 인도에서 가장 오래되고 존경 받는 기업 중 하나이다. 이 회사는 인도 Mumbai에 본사를 두고 있으며, 8개 부문 114개의 회사들로 구성되어 2011년에는 72조 달러의 수익을 거두었다.

참고 자료

없음