이비즈니스 전략 중간고사 정리

목차

1. E-비즈니스 주요 용어
2. E-비즈니스 전략의 틀
3. 외부 분석
4. 내부 분석(핵심역량/가치사슬)
5. E-비즈니스 시장에서의 선택
6. 경쟁우위 유지하기
7. 새로운 E-비즈니스 시장에서 기회 찾기

본문내용

1. E-비즈니스 주요 용어
- e-비즈니스
전자용어로 기업의 내.외부적 사업활동
내부적 활동: 직원들이 인트라넷을 통해 정보교류, 지식공유, 지식확산 및 관리 개선
- 전자상거래
e-비즈니스보다 구체적. 인터넷 또는 다른 통신매체의 네트워크를 통한 거래
전자거래와 디지털제품, 온라인 마케팅,주문
- 모바일 전자상거래
전자상거래의 부분집합, 모바일통신네트워크에 제한
- 전략
회사가 보유하고 있는 자원의 효율적 배분을 통한 균형유지에 대한 전체적이고 장기적인 계획. 경쟁사에 대해 자사를 차별되게 포지셔닝, 지속적인 경쟁우위를 달성함으로서 지속적 수익을 보장하는 것.
1) 기업수준의 전략: 전체
2) 사업 단위 전략: 개별시장
3) 운영 전략: 사업부 전략

- 가치창출
지속적 이익창출을 위해 우선적으로 갖춰야 함
- e-비즈니스의 진화
<카를로타 페레즈의 수명주기모델>
1) 급증: 새로운 기술이 시장에 도입된 후, 아직 이전 기술에 의해 주도되고 있는 시장에 서서히 침투
2) 열풍: 기술의 빅뱅으로 인한 급증 이후 과열의 시기로 황금시대라 불림
3) 폭락: 경제의 선두주자들에 대한 과도한 투자가 기대를 충족시킬 수 없다는 것을 알게 된 후 신기술 관련펀드 회수- boo의 실패
4) 시너지: 탄탄한 회사들이 인정받아 성공, 구조조정을 통해 큰 회사들이 시장을 장악하고 자신들의 재정을 강화하기 위해 범위와 규모의 경제 실천- 사업의 기초가 중요
5) 성숙: 시장성숙, 성숙된 기술, 인수합병을 통해 효율극대화 비용 최소화

2. E-비즈니스 전략의 틀
- 전략 틀의 형성
최종목표는 인터넷을 이용하여 경쟁우위 창출
<경쟁우의 달성하는 법>
1) 독특하고 강한 브랜드
2) 방대하고 충실한 고객층
3) 혁신적인 제품과 서비스
4) 저가 생산시설 갖춤

<전략 틀의 형성을 위해서>
1) 미래의 일정시점까지 영향력이 확실히 보이지 않는 선택들에 대해 고민
2) 전략분석과 수립에는 다양한 모순적 기준 평가

참고 자료

없음