간호관리학 간호관리과정 전체 정리

목차

1장. 기획기능과 간호적용
2장. 조직
3장. 인사기능과 간호적용
4장. 지휘기능과 간호적용
5장. 통제기능과 간호적용

본문내용

1절 조직에 대한 이해
Ⅰ. 조직의 개념
조직이란 인간이 사회 속에서 자기 이외의 인간이나 집단과 관계를 맺으면서 만들어가는 일종의 사회
과정과 구조라는 개념을 동시에 포함함.
과정 : 견해에서 보면 조직화는 혼돈된 상황에 질서를 부여하는 것
구조 : 집단이 목적을 달성하기 위해 만든 목적 지향적인 구조배열
1. 조직의 정의
힉과 굴렛 - 목적 달성을 위해 인간들이 상호작용하는 일종의 구조화된 과정
로빈 = 분업 및 권한 계층을 통하여 공통 목적 혹은 일련의 목적을 달성하도록 일정한 시간동안 계속적으로
상호작용하는 두 사람 이상의 집단활동의 계획된 조정체계
2. 조직의 특징
조직은 개인이나 특정 구성요소들이 집단을 이루어 필요로 하는 활동이나 물품, 재원, 및 사람을 준비시키고 분류하며 유기적으로 결합해 목적을 달성하도록 하는 것.
- 수명이 있다.
- 복수의 개념이다.
- 계층구조를 갖는다.
- 각 조직마다 나름대로 추구하는 사명이나 목적이 있다.
- 각 조직마다 자신의 사명이나 목적을 달성하기 위한 운영법칙이나 규율을 갖는다.
Ⅱ. 조직화의 원리 (국시)
1. 계층제의 원리
: 조직 구성원들을 권한, 책임, 의무의 정도에 따라 상하계급이나 계층별로 배열하여 집단화 한 뒤, 각 계층간에 권한과 책임을 배분하고 명력계통과 지휘, 감독의 쳬계를 확립하는 것
= 역할체계, 원한과 책임에 따른 직무의 등급화
장점
- 조직 내 명령을 통일한다.
- 조직 내 의사소통의 통로가 된다
- 조직 내 권한과 책임의 위임통로가 된다.
- 지휘와 감독을 통해 조직의 질서를 유지한다.
- 분쟁이나 역할 갈등시 이를 통하여 조정 할 수 있다.
- 조직의 목표설정이나 배분의 통로가 된다.
단점
- 조직의 경직화로 개인의 창의력이나 자율성이 저하된다.
- 의사소통시 직원에게 과중한 부담을 주어 의사소통의 왜곡이나 누락, 편중 등의 현상이 나타난다.
- 조직이 환경에 신축적으로 대응하지 못하여 비효율적으로 관리될 수 있다.

참고 자료

없음