독학사 간호지도자론 요약
- 최초 등록일
- 2017.11.08
- 최종 저작일
- 2017.11
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목차
1. 간호관리의 이해
2. 리더십 이론
3. 동기부여와 리더십
4. 지도자의 책임
5. 권력과 임파워먼트
6. 의사결정
7. 의사소통
8. 집단 지도자로서의 간호사
9. 갈등관리
10. 변화 관리
11. 시간관리
12. 리더십함양을 위한 전략들
본문내용
2절 간호관리자와 간호지도자
1. 간호관리자의 역할과 기능
-일선 관리자 : 일반직원의 업무나 일상적 활동을 관리 (수간호사, 책임간호사)
-중간 관리자 : 일선관리자의 활동을 감독하는 기능 (간호과장, 간호팀장)
-최고 관리자 : 조직의 목표를 설정하고 전략적 계획을 수립하는 업무 담당 (최고 책임자 - 간호 부장)
* 민츠버그의 관리자 역할별 활동
-대인관계 역할 : 대표자 : 상징적인 대표로 화합, 의식행사 주관, 서류 서명 등 활동 수행
지도자 : 구성원의 동기부여, 충원, 훈련, 지침지시, 지취자로서의 활동수행
섭외자 : 외부이해관계자와 정보네트워크 유지
-정보관리 역할 : 모니터 : 다양하고 광범위한 정보탐색과 획득
정보보급자 : 조직구성원 사이의 정보전달자로 정보와 관련된 회의 주관, 통신을 통한 정보전달
대변자 : 조직 외부에 조직 공식 입장을 전달, 발표
-의사결정 역할 : 기업가 :조직과 환경에서 기회를 포착하고 변화를 위해 프로젝트 설계 및 수행
문제해결자 : 발생 가능한 문제와 위기에 대한 전략 및 검토체계 확립
자원분배자 : 조직의 모든 자원할당에 대한 책임
협상자 : 노조와의 단체협상 등 협상에 참여
-간호관리자의 역할 확대 : 조직의 변화를 주도, 직원과 조직의 이해를 통합, 새로운 조직문화를 창조
2. 간호지도자의 역할과 기능
지도자 : 능숙하게 다른 사람들에게 권한을 줌, 손쉽게 학습, 의사소통과 문제 해결, 의사결정
<중 략>
3. 간호기록 시스템의 종류
-서술형 기록(전통적방법) : 환자상태,수행한행위,환자반응을 시간 순으로 기술하는 것/ 시간이오래걸리고,내용반복됨
-문제중심기록 : 의사가개발 / 특정 환자의 문제에 초점을 두고 팀 구성원 간의 의사소통 도움
-문제 중재평가기록 : 환자문제에 따른 정보를 구조화하며 기록과정을 단순화하기 위해 고안
참고 자료
없음