[방송통신대학교 간호학과 간호지도자론 과제물] 동기부여, 맥그리거의 X-Y이론, 리더십의 개념, 허시와 블랜차드의 상황이론, 구성원의 성숙도, 적절한 지도자 행동 스타일

목차

1. 동기부여의 개념
2. 리더십의 개념
3. 구성원의 성숙도/ 적절한 지도자 행동 스타일
4. 현재의 지도자와 비교

본문내용

1-1. 동기부여의 기법
1) 경제적 보상
금전은 중요한 동기부여의 요인이다. 행동주의론자들은 금전의 가치를 낮게 평가하는 경향이 있는데 반하여, 경제학자들과 대부분의 경영학자들은 동기부여 요인으로 금전의 가치를 높게 평가한다. 경영자는 기본적으로 지급되는 임금 외에도 각종 기준에 의한 수당, 보너스 등을 지급함으로써 종업원의 업무의욕을 유인․제고시킬 필요가 있다. 더욱이 적정기준에 의한 승급은 보다 보편적인 유인이 된다.
2) 안정감
경제적․업무적으로 안정감을 가지게 될 때, 종업원의 업무능률은 제고된다. 따라서 경영자는 복리후생의 견지에서 종업원이 경제적으로 안정감을 가지고 일하며, 그들이 담당하는 업무에 대해 자신감을 가지고 일할 수 있도록 조처해 나가야 한다.
3) 사회적 지위
종업원은 그가 소속되어 있는 조직이나 부문에서 매우 중요한 존재라고 느끼거나 혹은 어느 면에서 동료들로부터 존경받을 수 있게 되었을 때 긍지와 만족을 느끼게 되는 것이다.

참고 자료

염영희 외(2005). 간호관리학. 수문사
은하출판사편집국(2011). 간호지도자론, 은하출판사