간호관리학- 조직

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본문내용

◆ 조직이란: 특정한 공식적인 목표를 내세우고 그 목표를 달성하기 위해 만들어진 2인이상으로 구성된 협동체
- 개방적 체계
- 조직의 개념은 과정과 구조라는 두 가지 개념을 동시에 내포
- 조직을 형성하는 과정: 조직화
- 조직은 조직화된 구조를 의미하는 정태적 표현
조직화 과정에서 형성되는 결과인 구조로서의 조직을 뜻함
◆ 조직의 특징
- 효율성을 추구하는 합리적인 시스템의로서의 조직
- 인간을 강조하는 자연적 시스템으로서의 조직
- 환경과의 상화작용을 강조하는 개방체계 로서의 조직
<특성>
- 많은 수의 개념: 많은 수의 구성원으로 이루어짐
- 사명, 비전, 철확과 목표를 갖는다.(문화, 규율, 규칙)
- 공식적 구조와 과정이 있다.
- 일반적으로 계층구조를 갖는다.
- 합리성의 지배를 받는다.
- 동태적인 존재로 수명을 갖는다.

<중 략>

◆ 조직의 구성요소
복잡성
1) 복잡성이란
조직의 분화정도(degree of differentiation)로,
조직이 하위단위로 세분화되는 과정이나 상태를 나타내는 용어
① 수평적 분화(horizontal differentiation)단위 부서 사이의 횡적 분화정도를 나타냄(부서 평성)
② 수직적 분화(vertical differentiation)조직의 계층화 정도를 나타냄.(계층 분화)
* 복잡하게 나뉠수록 관리가 어렵다.
(1) 집권화와 복잡성의 관계
∙ 여러연구에 따르면 집권화 복잡성 사이에는 서로 역관계가 있다.
∙ 낮은 집권화, 분권화와 고도의 복잡성 사이에는 정의 상관관계를 가진다.
* 분권화 될수록 복잡 → 자율성 촉진 * 집권화 될수록 복잡 X : 관리 쉽다.
(2) 집권화와 공식화의 관계
∙ 공식화 정도가 높을 경우 집권적 구조나 분권적 구조 어느 한쪽과 결부된다.(공식화 될수록 통제가 쉽다)
∙ 전문직 조직 구성원을 많이 고용하고 有 조직의 경우 일반적으로 낮은 수준의 공식화와 분권화 관계를 생각
(3) 공식화와 복잡성의 관계
∙공식화와 복잡성의 관계는 결코 단순하지 않다.
∙고도의 수평적 분화

참고 자료

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