경영학원론 정리
- 최초 등록일
- 2018.07.17
- 최종 저작일
- 2017.02
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소개글
경영학원론
객관식, 단답형 시험볼때 주요내용정리한 것입니다.
목차
1. 경영학의 이론(프레더릭테일러,엘튼 메이요, 허쯔버그 등)
2. 경영학의 발전 (마케팅, 경영정책의 등장)
3. 경영과 경영자
4. 리더십과 동기부여
5. 마케팅
본문내용
1. 경영학의 기원
- 프레더릭 테일러
경영학의 아버지
1911년 과학적관리법 출간
주먹구구식에서 -> 과학적 방법을 적용시켜 성과 향상
시간연구와 동작연구
과업 관리
차별 성과급제
이를 정확히 구현하여 헨리 포드 -> 포드 자동차 조립라인 대량생산 엄청난 성공
- 엘튼 메이요
인간관계 운동의 창시자
호손 실험 주도(작업장에서 조명이나 넉넉한 휴식 등 비교 -> 특별한 차이 X)
직무만족도와 작업성과에 영향을 미치는 요인 조사
작업성과에 영향을 미치는 것은 인간관계라는 인간관계 중요성 강조
- 아브라함 매슬로
욕구단계설
생리적 욕구, 안전 욕구, 애정 및 소속감 욕구, 자기존중 욕구, 자아실현 욕구
성장욕구: 5단계 자아실현욕구
결핍욕구: 1 생리적 욕구, 2 안전 욕구, 3 애정 및 소속감 욕구, 4 자기존중욕구
- 허쯔버그
동기부여 이론 : Two Factor Theory
위생요인(불만요인)- 외적 동기부여 / 동기요인(만족이론)- 내적동기부여 로 나뉘어진다.
-맥그리거의 X이론과 Y이론
X이론 으로 바라보는 기업은 조직의 권위에 기반한 관리방식
Y이론으로 바라보는 조직은 자율에 의한 관리 방식
X이론: 대부분의 사람들은 일을 싫어한다~ 엄격히 통제 강제가 필요하다.
Y이론: 사람들은 자기통제가 가능하다~ 동기만 부여해주면 창의적으로 일을 한다.
- 과학적 관리법
프레더릭 테일러: 경영학의 아버지, 주먹구구식 경영에 과학적 방법을 적용시켜 성과 향상
과업관리, 시간연구와 동작연구, 과학적 관리법의 원리 출간
과학적 관리법의 내용
주먹구구가 아닌 과학적 방법, 개인주의가 아닌 상호협력, 개별종업원의 최대 능률과 번영, 제한된 생산 대신 최대의 생산, 불화가 아닌 화합
-일반 및 산업관리론
앙리 파욜 : 경영의 인적요쇼 / 계획 , 조직 , 명령 , 조정 , 통제
기업조직의 6대본질적 기능: 기술적활동, 영업적활동, 재무적 활동, 보전적 활동, 회계적활동, 경영관리적 활동
참고 자료
없음