조직행동론, 지각과 의사결정 정리

목차

1.지각과 의사결정
1)문화권에 따른 가치 차이

본문내용

권력거리(Power Distance): 기관이나 조직 내에 권력이 불평등하게 분배되어 있는 상태에 사회가 어떻게 받아들이고 있는지를 설명해주는 국가문화의 속성
-Low distance: 상대적으로 평등하게 권력이 분배되어 있는 사회, 불평등한 분배 수용 못하는 사회
-High distance: 지위나 부가 극도로 불평등하게 분배되어 있으며 이러한 상태를 받아들이는 사회
개인주의(Individualism): 개인이 집단구성원으로서의 활동보다 개인적 활동을 선호하는 국가문화의 속성
집단주의(Collectivism): 자신이 소속되어 있는 집단 내의 구성원들이 설 다른 구성원들을 살피고 보호해주기를 기대하는 강력한 사회적 틀을 강조
남성적 기질(masculinity): 문화적 특성이 전통적 남성의 역할을 중시하고 사회적가치가 독단적이며 물질적인 것을 중시하는 국가문화의 속성
여성적 기질/평등성(Feminity): 모든 측면에서 사회구성원들이 평등하게 대접받는 사회. 서로간의 보살핌과 삶의 웰빙을 더 강조하는 사회
불확실성 회피(uncertainty avoidance): 불확실성과 모호한 상태에 대한 불안과 위협을 느끼고 이를 회피하려는 국가문화의 속성(HIGH: 법규, 통제로 불확실성 감소 LOW: 위험 부담, 신속하게 변화수용)
장기지향성(long term orientation): 장기적인 목표를 위해 미래, 절약 그리고 인내를 중시하는 국가문화의 속성
단기지향성(short-term orientation): 과거와 현재를 강조하고, 전통, 사회적 책무와 체면 중시
방종(Indulgence): 쾌락적인 행동을 추구하는 것에 대해 상대적으로 관용적인 국가문화적 속성, 이런사회의 구성원들은 자유롭게 기본적 욕구와 욕망을 충족
억제(Restraint): 사회적 규범으로 쾌락적인 행동 추구를 규제하는 국가문화적 속성, 즉각적인 욕구 충족 행위가 억압되고 규제
조직문화프로파일(organizational culture profile;OCP): 조직 내 구성원들이 선호하는 가치의 순위를 매기게 하는 방법으로 조직 문화 프로파일 작성, 특정 조직 내에서 가장 중요시되는 가치를 규명할 수 있음.

참고 자료

없음