간호관리학 정리

목차

Ⅰ. 2절 직무관리
1. 직무관리의 의의
2. 직무설계
3. 직무분석
4. 직무평가

Ⅱ. 3절 병원조직과 간호전달체계
1. 병원조직
2. 간호전달체계

본문내용

2절 직무관리
⦁직무기술서: 조직 내, 특정 직무의 특징을 설명하는 것으로 다양한 사항들을 계량화하여 구체적으로 서면화한 것
⦁직무명세서: 조직 내, 특정 직무를 수행하는데 필요로 하는 인적특성이나 요건을 계량화하여 구체적으로 서면화한 것

Ⅰ. 직무관리의 의의
조직의 구조를 구성하는 직무들을 설계하여 직무체계를 형성하고 직무분석을 통하여 각 직무들의 내용과 이를 수행하는 구성원의 능력과 자질을 결정하고 평가하는 직무설계, 직무분석, 직무평가와 관련된 일체의 활동들

Ⅱ. 직무설계
1. 직무설계의 개념
직무내용, 직무방법, 조직 내 요구와 사회적요구, 직원 개개인의 요구들 간의 관계를 구체화한 것

2. 직무설계의 방법
1) 직무단순화
-한사람이 담당할 과업의 수를 줄여 직무를 단순화한 것으로, 과학적 관리의 원리와 산업공학적 원리에 근거를 둠.
-과업을 단순하게 표준화시켜 직원들이 반복적으로 일상적인 업무를 수행

장점
⦁ 직무에서 복잡성을 제거하여 작업자는 동일한 일상적인 업무를 능률적 수행
⦁ 기술수준이 낮은 직원도 단순화된 직무를 수행, 조직 전체적으로는 능률이 크게 향상
⦁ 약간의 훈련만으로도 기술을 습득, 조금의 판단력만 있으면 충분한 과업 수행 ->호환성 높다
단점
⦁ 직무의 단조로움으로 지루함 유발
⦁ 업무를 덜게 된 만큼 다른일을 더 많이 맡게 될수있으므로 직무 만족도면에 크게 의미 x
⦁ 누구나 일상적이고 반복적인 업무를 싫어하기 때문에 사보타주, 결근, 노동조합 등과 같은 부작용 발생

2) 직무순환
조직 구성원을 한 직무에서 다른 직무로, 체계적으로 순환시킴으로써 한 사람의 구성원이 다양한 과업을 수행
-> 조직구성원에게 직무의 단조로움↓, 새로운지식과 기술을 습득할수있는 기회를 부여하도록 직무를 순환시키는 방법

장점
⦁ 업무 능률 향상시키면서 직원들에게 다양한 경험과 자극 줌
⦁ 단조로움 ↓, 새로운 지식과 기술을 배울수 있으며 직무를 조직전체의 관점에서 생각

참고 자료

없음