간호사 국가고시 대비 간호관리학 정리

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본문내용

1.통제 : 목표를 위한 활동이 계획대로 실시 되었는지, 계획-실행 간에 차이가 있으면 이를 최소화 하는 것
*과정 : 목표설정-성과측정-평가-교정

2. 관리이론
<고전적이론>
1)과학적 관리론(=Taylorism)
*특성
- 업무효율성, 생산성 향상 방법에 대해 과학적 원칙 적용
- 시간, 동작 연구를 통해 근로자 작업시간 측정
- 생산률에 따라 성과급 지급
- 시간 개념 도입한 보상제도 도입
*기본원리
- 근로자 개별적 과업수행을 위한 방법 규정
- 근로자들을 과학적 방법으로 선발/훈련 시켜야함
- 근로자들을 가장 알맞은 과업에 배치 해야함
- 근로자가 책임을 적절히 분담, 협동 해야함
*의의, 비판
- 생산성 극대화 위한 체계적 조직 연구의 연구자, 대량생산 가능
- 조직마다 상황 다름을 간과, 조직의 기계화/비인간화 조장

2) 행정관리론(Fayol)
*특성
- 조직 전체 관리 관심
- 관리층의 조직/관리 활동 원리 발전에 주력
- 조직 상층부를 중심으로 하향적 방식에 의한 조직 합리화 추구
*관리의 5요소 : 계획/조직/지휘/조정/통제
*비판
- 동적인 조직형성 설명 어려움, 경험적 검증X, 상황에 따른 수정 불가피
- 조직 구성원을 기계부속품 처럼 행동하도록 강요

3)관료제 이론(Max Weber)
*특성
- 권위구조에 관한 이론에 기초
- 효율성/효과성 극대화 위해 조직의 공식적 시스템 강조
- 조직목표 수행 위해 귄위 구조 강조
*원칙
- 관리자는 조직 안에서 공적인 권한을 가짐
- 조직 구성원은 누구나 직위를 가지고 각각 지위에 대한 공적권한/책임등이 규정
- 직위는 계층화 되어야 하고 관리자는 규칙, 표준, 절차, 규범을 명확히 구별
*의의/비판
- 업무능력 극대화, 각 지위 의무/권리 명확
- 규칙/절차 중요시로 조직 경직, 의사결정시간 오래 걸림, 변화에 빨리 대처X

참고 자료

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