기업경영과 비즈니스 전략 만점 기말과제
- 최초 등록일
- 2020.02.16
- 최종 저작일
- 2020.01
- 3페이지/
어도비 PDF
- 가격 1,500원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
* 본 문서는 PDF문서형식으로 복사 및 편집이 불가합니다.
소개글
1. Reuters는 1990년대에 어떠한 기술적 패러다임에 직면하게 되었는가? 패러다임 전환은 경쟁환경에 어떠한 변화를 가져왔는가?
2. Reuters가 인터넷 기반 기술을 발 빠르게 도입하지 못한 이유는 무엇인가?
3. Reuters의 전략과 조직문화를 변화시키려 했던 Glocer의 시도를 어떻게 생각하는가? 그는 옳은 방향을 향해 가고 있었는가? 당신이라면 다른 방법을 취했을 것인가?
에 해당하는 과제입니다.
목차
1. Reuters는 1990년대에 어떠한 기술적 패러다임에 직면하게 되었는가? 패러다임 전환은 경쟁환경에 어떠한 변화를 가져왔는가?
2. Reuters가 인터넷 기반 기술을 발 빠르게 도입하지 못한 이유는 무엇인가?
3. Reuters의 전략과 조직문화를 변화시키려 했던 Glocer의 시도를 어떻게 생각하는가? 그는 옳은 방향을 향해 가고 있었는가? 당신이라면 다른 방법을 취했을 것인가?
본문내용
Reuters는 영국의 국제 통신사로 창설자 P.J.로이터가 1849년 독일의 아헨에서 경제통신을 시작한 것 이 발단이 되어 1851년 런던에서 창설하였다. 초기 유럽 대륙의 금융관계 속보를 주 업무로 하였고 점차 일반기사에까지 확대하여 설립 이래 이용 가능한 가장 빠른 수단을 통해 정보를 전 세계에 신속히 전달하 는 일에 전념해 왔다. 정확하고 신속한 보도로 신용을 확립하여 1990년대에 이르러서는 세계 최대 규모 의 정보전달 기업의 하나로 발전했다 Reuter는 전문 트레이더의 필수품이었던 Reuter전용 단말기에 실시간 시세 및 금용 정보를 전달하기 위 해 독자적 컴퓨터 시스템과 전용 통신망을 도입하였으며, 2400명이었던 직원을 후반경에는 전체 직원이 19000명으로 늘어났다. 그리고 합병 등을 통하여 1000여종에 이르는 신 서비스를 도입했고, 외국어 데 이터 서비스와 같은 경우는 다양한 용도로, 때로는 호환성이 없는 컴퓨터 시스템에서도 사용되었다.
참고 자료
없음