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[HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 과제(D형)

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2020.04.04
최종 저작일
2020.03
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목차

1. 임금의 특수성을 세 가지로 나누어 서술한다.
2. 임금관리 세 가지 영역에 대하여 서술한다.
3. 사람과 일을 토대로 나눈 임금의 배분기준에 대해 네 가지 영역으로 구분하여 서술한다.

본문내용

1. 임금의 특수성을 세 가지로 나누어 서술한다.(30점)
첫번째, 미래지향성이다. 현재 지급한 임금의 영향은 미래에 나타난다. 두번째, 상승 지향성이다.
이윤과 생산성 증가율과 임금상승률이 동일 해서는 안된다. 세번째, 현금성이다. 임금액 만큼의 현금 유동성을 확보해야 한다. 위에 세가지가 모여 임금의 특수성이 결정된다.

2. 임금관리 세 가지 영역에 대하여 서술한다.(30점)
임금 관리의 세가지 영역은 크게 임금 관리의 수준(사원에게 지급하는 평균 임금의 수준), 임금체계 관리(임금제도를 선정하는 배분의 기준), 임금형태 관리(정해진 임금총액을 지급하는)로 나눌 수 있다.

첫번째, 임금 관리 수준 개념을 살펴보면 임금수준이랑 적정한 임금의 크기를 일컫는데 사원에게 지급되는 평균 임금수준 1. 경영자 -> 일인당 평균 노무비 / 2. 근로자 -> 생활수준의 상대적 지위로 분류 할 수 있다.

참고 자료

없음
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