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[A+ 요약자료] 3학년 2학기 중간고사 간호관리학 요약 정리: 관리 이론, 기획, MBO 등

숯불앙념갈비
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최초 등록일
2020.05.13
최종 저작일
2019.04
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소개글

"[A+ 요약자료] 3학년 2학기 중간고사 간호관리학(관리 이론, 기획, MBO 등)"에 대한 내용입니다.

목차

없음

본문내용

관리이론

Ⅰ. 고전적 관리: 조직>인간 → 인간성 경시, 생산성↑
① 과학적 관리 이론
-테일러 : 근로자의 효율성, 생산성↑ 인간성↓
-원칙 : 업무 단순, 표준화 ex) 핵심술기
업무 중심 분업화, 전문화
적합한 근로자 선발, 훈련
업무성과 → 성과급 지급

② 행정 관리 이론
-페이욜 : 조직을 보편화하는 “원리” 중점. 보편성, 일관성↓
-관리 : 기획-조직-인사-지휘-통제
-보편성, 일관성↓

③ 관료제이론
-베버 : 조직의 공식적인 system 필요. 권위주의, 특권주의
-현대조직 문제 해결 대안 관료= 계급, 직급
-특성 : 엄격한 책임, 권한
공사의 엄격한 기준
계층제, 보고체계
문서주의
-조직이 너무 경직, 급변하는 시대 융통성 X ,변화느림
Ⅱ. 행동론적 관리이론 신고전적 관리이론 : 인간>조직
① 인관관계론 : 메이요
-효손효과, 비공식적인 조직, 인간중시/ 조직 없는 인간
② 행태과학론
- 인간행동이해 → 과학적으로 풀어놓음, 다학문적연구

Ⅲ. 현대적 관리이론
① 경영과학론
-고전주의의 과학적 이론 + 현대적
-의사결정 잘하게 계량적 자료 제공 목적

② 체계이론
- 길리스 : 투입-과정(전환)-산출→ 서로 관련. 분리X 의존됨
환자: 중중도, 난이도 -> 간호의 질

③ 상황이론
-조직에는 가장 좋은 한 가지 방법은 없음
-상황에 따라 다름
-상황변수, 조직특성변수 적합성 → 조직유효성↑
부적합성 → 조직유효성↓

▸불환전한 상황에 대처
-분권화된 권한
-환경과 조직구조의 적합도 조사
-비정형적 결정
-집단, 개인의 특성파악

기획 Planning

- 조직의 목표달성 → 누가, 어떻게, 무엇을, 어디서~
- 사전에 달성 목적 정하고, 수단 결정
- plan 계획 → planning

▸필요성
-조직의 목표달성
-내외적 환경변화에 대한 적절한 대처
-자원낭비 최소화
-통제의 기준설정

참고 자료

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