최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력-최종평가_20문항_2000원
- 최초 등록일
- 2020.07.21
- 최종 저작일
- 2020.07
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본문내용
최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력 / 최종평가
이질직무의 원칙은 같은 성질 또는 유사한 일들끼리 모아 직무를 분담하고 전문성을 높이는 원칙이다. (5점)
①O
②X
업무효율화의 주요 요소는 인간능력, 지적장비, 조직풍토, 사업구조, 시스템, 관리이다. (5점)
①O
②X
기획의 8단계 프로세스를 올바르게 나열한 것은? (5점)
①문제의식 → 관련정보, 사실파악 → 기획과제선정 → 아이디어 발상과 정리 → 기획안의 구상 → 기획서 완성 → 제안과 설득 → 실행
②관련정보 → 문제의식 → 사실파악 → 기획과제선정 → 기획안의 구상 → 기획서 완성 → 아이디어 발상과 정리→ 제안과 설득 → 실행
③기획과제선정 → 관련정보 → 문제의식 → 사실파악 → 기획안의 구상 → 아이디어 발상과 정리→ 제안과 설득 → 실행 → 기획서 완성
④문제의식 → 기획서 완성 → 기획과제선정 → 관련정보 → 사실파악 → 기획안의 구상 → 제안과 설득 → 실행 → 아이디어 발상과 정리
기획의 구분에 따른 설명 중 옳지 않은 것은? (5점)
①전략기획은 경영의 구조를 바꾸어 새롭게 장래를 방향 짓는 기획이다.
②부분기획이란 구성원 각자의 문제의식과 직접 관련되는 기획이다.
③부분기획이란 전략기획과 유기적인 관계를 가지면서 부문별, 기능별 수단을 구체화시킨다.
④업무기획이란 실시기획이라고 할 수 있는 것으로 부분적, 비일상적인 성격을 지닌다.
효과적인 업무계획 수립시 고려사항이 아닌 것은? (5점)
①과학적 접근의 태도
②원리·원칙의 활용
③수동적으로 일을 수행
④건전한 판단에 의한 의사결정
중간보고가 필요한 상황이 아닌 것은? (5점)
①추진되던 업무의 상황이 바뀌었을 때
②오랜 기간이 필요한 업무일 경우
③추진되던 업무가 끝날 전망이 섰을 경우
④지시된 업무를 종결하였을 경우
<중 략>
참고 자료
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