2021 건축기사/건축산업기사자격시험 (건축시공, 기출문제 분석 및 핵심정리)
- 최초 등록일
- 2021.05.16
- 최종 저작일
- 2021.05
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소개글
"2021 건축기사/건축산업기사자격시험 (건축시공, 기출문제 분석 및 핵심정리)"에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 총 론
Ⅱ. 가설공사
Ⅲ. 토공사 및 기초공사
Ⅳ. 철근콘크리트 공사
Ⅴ. 철골공사
Ⅵ. 조적공사
Ⅶ. 목공사
Ⅷ. 방수공사
Ⅸ. 지붕 및 홈통공사
Ⅹ. 마감공사
XI. 창호 및 유리
XII. 건축 적산
본문내용
2019 2차 총론 감리 공사감리자 업무가 아닌 것? 상세시공도면 작성
2019 1차 총론 감리 감리업무와 거리가 먼것? 공사 실행예산 편성
2019 1차 총론 건설공사 일반 주로 도급식 또는 직영식으로 이루어진다 O
2019 1차 총론 견적방법 건축공사에서 활용되는 견적방법 중 가장 상세한 공사비 산출이 가능한 견적방법? 명세견적
<중 략>
Ⅰ. 총 론
1. 공사조직
가. 직계식조직(라인조직) : 지휘명령 계통이 완전히 하나가 되는 형태, 대규모조직에 부적합
나. 기능식조직 : 직무를 기능별로 나누고 분할하여 복수의 책임자를 만들고, 각 책임자가 분담업무를 지시하는 형태
* 직능별로 업무수행 및 통제 용이, 결과에 대한 책임불명확, 지령계통질서 문란이 쉽다
다. 조합식(라인스탭) 조직 ★전문가들로 구성하여 패스트트랙 공사를 진행하기에 적합한 조직구조
* 직계식조직에 전문적인 사업관리 지식을 갖춘 관리자들의 지원을 받는 형태
* 장점 : 전문분야의 기느열 조직의 장점을 살릴수 있음. 독선에 빠지지 않는다
* 단점 : 스탭의 월권행위 우려
라. 전담방(태스크포스)조직 : 한시적으로 팀구성, 임부수행후 본래 조직으로 복귀하는 형태 (긴급공사, 중요공사)
마. 매트릭스조직 : 기능조직과 전담반조직의 결합 형태
바. 전략사업부조직 : 조직의 복잡화, 권한 분산 등에 따른 경영 통제불능상태 해결을 위해 조직을 몇개부문으로 묶어 책임자 지정
2. 계약 방식
가. 전통적 방식 : 설계와 시공의 분리계약
* 직영공사 : 건축주가 직접 시공, 공사 간단, 확실한 견적 곤란, 시급한 공사가 필요하지 않을때
- 장점 : 확실한 공사, 계약의 구속감 없이 임기응변 처리 가능
- 단점 : 공사비 증대, 재료낭비, 시공시기 비경제성, 시공관리능력 부족으로 공사기간 연장
* 일식(일괄)도급 : 공사전체를 한 업자에게 일임
- 장점 : 공사비산정 및 공사관리 용이, 계약 및 감독업무 단순, 가설재 중복없어 공사비 절감
- 단점 : 건축주 의도가 충분히 이행되지 못함, 공사비 증대와 조잡한 공사 우려
참고 자료
없음