아마존웨이 12장

목차

1. 아마존 웨이 12장: 깊게 파고들어라

본문내용

아마존의 리더들이 다른 기업들의 고위 경영진보다 차별된 한 가지는 ‘책무성’이다.
대게 직급이 높아질수록 맡은 업무가 광범위해지기 마련이다. 그로 인해 고위직일수록 프로젝트의 세세한 부분까지 파악하기는 쉽지 않다. 하지만 아마존의 경우 최고 경영자인 제프 베조스 스스로 ‘만족할 줄 모르는 지독한 호기심’을 가졌기 때문에 그 밑의 리더들도 주요 프로젝트의 진행과정, 세부적 사항들을 파악하고 있다.
즉, 과거부터 지금까지 끊임없이 ‘호기심’을 갖고 있는 제프 베조스는 자신의 이런 면을 직원들도 갖길 원했다. 그 결과 아마존의 리더들은 보다 내부적인 기업환경의 흐름과 과정을 파악하는 시스템을 갖게 된다. 그리고 이러한 사내정책은 오늘날의 아마존의 성공을 이끈 요인 중 하나라고 할 수 있다. 책의 여러 장에서도 말했듯 아마존은 오늘날의 기업들과는 다르게 ‘파워포인트’와 같은 간단명료한 회의 및 발표를 좋아하지 않는다. 대신 산문형식으로 쓰여진 2~3장의 ‘제안서’를 요구한다.

참고 자료

없음