소개글
"2021 구매총론, 구매관리 서술형 대비 (액기스 요약, 기출 기반)(76회 합격)"에 대한 내용입니다.
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본문내용
구매. 자재관리 조직
- 사업장별 : 소요변화 빠른 조달, 재고관리 유리, 손익관리 책임 현장 책임자에게
- 본사집중 : 구매협상력, 일관된 구매방침, 납기변동 대응 어려움
구매.자재관리 중요성
- profit센터 (저장유지비 감소), 원가절감(자본회전율, 재고자재 축소) , 현금개념화 (이익창출),
전문적 관리능력 필요 (기업경영 주기능), 이익의 원천(창조구매로 발전)
재고관리 필요성 : 수량의 대조, 금액의 대조, 현품 소모상황 조사, 보관 상황 조사, 상비량 타당성 조사
재고관리 중요성 : 자본의 고정화, 저장유지비 증대, 이익창출의 재고 (품절손해방지), 과학적 재고관리효과
적량발주의 중요성 : 서비스제공, 자금유휴화방지, 저장공간효율적사용, 행정업무 균일화, 수송력 효과적 사용
자재분류의 원칙
- 자재가감의 점진성
- 분류집계포괄성
- 해독성, 용이성
- 전산처리 적부, 상호배제성
저장관리 원칙
- 저장위치 표식의 원칙
- 분류저장 원칙
- 품질보존 원칙
- 선입선출 원칙
- 공간활용 원칙
외주관리의 의의
- 염가의 생산코스트
- 경영상 위험분산
- 공정부하의 증감 대응
- 특수기계 설비, 전문기술 이용
SCM 필요성
- 부가가치 6~70% 제조과정 외부 공급사슬에서 발생
- 부품 원자재 공급 주문 이행 과정에서 불확실성 제거 필요 (채찍효과)
- 공습사슬상의 정보공유, 상호협력, 조정의 중요성 인식
- 글로벌차원 공급사슬 물류관리 중요과제 부각
- 고객 다양화에 대응, 기업 경쟁격화, 정보기술발달
수요예측기법 (통계) : 목측법, 절반평균법, 이동평균법, 최소자승법, 지수평균법, 가중법, 기술적판단법
수요분석 예측기법 : 원단위방법, 변동분석, 인과분석, 시뮬레이션, 비즈니스서베이
출고금액 계산법 : 개별법, 선입선출법, 후입선출법, 이동평균법, 표준원가법
구입원가법 : 선입선출법, 후입선출법, 평균법, 총평균법, 이동평균법
참고 자료
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