PMP 자격시험 핵심요약집

목차

1. 통합
2. 일정
3. 품질
4. 인적자원
5. 리스크
6. 이해관계자

본문내용

4.1 프로젝트 헌장
프로젝트 착수 공식 승인하는 프로젝트헌장 개발,
PM 선임 및 PM에게 조직자원 사용권한 부여
- 발행: 스폰서, 프로젝트관리자 ※ 서명
- PM 선임: 프로젝트헌장 개발중(반드시 기획 프로세스 시작 전)

1. 비즈니스문서: 비즈니스케이스(NPV 등), 편익관리계획서 ※ 스폰서 작성
2. 협약서
3. EEF
4. OPA

1. 전문가 판단
2. 데이터 수집: 브레인스토밍, 포커스그룹, 인터뷰
3. 대인관계/팀 기술: 갈등관리, 촉진, 회의관리
4. 회의

1. 프로젝트헌장
- 프로젝트 목적/정당성, 측정 가능목표 및 성공기준, 상위수준 요구사항, 가정/제약, 프로젝트 경계, 주요 인도물, 상위수준 리스크, 요약 마일스톤, 요약된 예산, 이해관계자목록, 프로젝트 승인요구사항, 프로젝트 종료기준, PM 책임/권한, 스폰서 권한 등

2. 가정사항 기록부
- 상위수준 전략적 사정 및 제약, 프로젝트 생애주기 가정 및 제약

참고 자료

없음