행정관리론 한국행정행태론 [행정학]

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목차

1. 한국 행정행태론 (백완기 교수)
Ⅰ. 권위주의와 결부된 행정형태
Ⅱ. 가족주의와 결부된 행정형태
Ⅲ. 운명주의와 결부된 행정형태
Ⅳ. 정적 인간주의와 결부된 행정행태
Ⅴ. 의식주의와 결부된 행정행태
Ⅵ. 비물질주의와 결부된 행정행태

2. X-Y이론과 한국행정행태론

본문내용

권위주의: 권위에 대하여 맹목적으로 복종하는 태도 및 그에 따르는 여러 가지 사고 방식과 행동 양식

1) 행정책임의 부재
- 관존민비의 사상 아래에서 권력의 정당성은 당연시되어, 관리는 지배계급으로 군림하고, 정부 책임은 강조되지 않음.

2) 조직 내에서 의견과 행동의 일치성과 동질성 용이
- 자유로운 의견교환 통한 일치가 아닌, 하급자가 상급자의 의견에 반대하지 않으려는 태도에서 나오는
- 의견 자체의 우열보다 누구의 의견이냐가 더욱 중요

3) 정책이 대부분 고위층에서 형성됨
- 고위층의 정치철학이나 세계관에 의해 크게 좌우. 즉흥적 가능성.
- 권한을 부하에게 위임하지 않음, 부하도 위임 받기를 두려워함.
4) 정책결정(문제해결)에서 점진적 방법 채택 가능성 적음
- 모든 사물을 양극단적인 태도로 바라본다 (흑백, 선악…)
- 단점 : 정책의 채택시 전면채택 또는 전면부정을 하고, 실패의 경우 극렬한 방법으로 단번에 해결하려고 함
- 정책 불연속성과 단절 반복: 전임자 계획/정책 계속 할 생각 없음
5) 긍정적 측면
- 단기간에 특정 목표를 성취하는데 인적,물적 자원이 효율적이고 신속적으로 동원될 수 있음

참고 자료

없음