경북대학교 조직행위론 ㅂㅇㅈ교수님 중간정리

목차

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본문내용

1. Skill
- Technical: 특정 업무를 하기 위해 방법, 절차, 과정, 도구, 기술, 특정 지식을 사용하는 능력
- Analytic: 주요 변수를 식별하고 상호 연관되는 방식을 확인하며 가장 주목해야 할 변수를 결정하는 능력
- Decision making Human(특정 과업수행과 관련): 대안들 중에서 효과적인 해결책을 고르는 능력, 팀원이 되어 다른 이들과 협력하고, 소통하고, 이끌고, 갈등을 해결하는 능력
- Communication: 공통의 이해와 의미를 만드는 정보, 생각, 감정을 주고받는 능력
- Interpersonal: 자유로운 정보 교환을 촉진하고 생산적인 작업 환경을 제공하기 위해 상사, 부하 및 동료와 신뢰하고 열린 관계를 개발하고 유지하는 능력
- Conceptual: 조직 전체를 보고 체계적으로 문제를 해결하는 능력 관점. 전사적 관점(조직 전체의 시각에서 봄)에서 환경을 고려해 문제 해결할 수 있는 능력
- Diagnostic: 관리자가 관찰한 증상을 검토해 문제의 원인을 판단하는 능력
- Flexible: 모호하고 복잡한 상황과 급변하는 요구사항에 대처하는 능력
- Administrative: 정책 및 절차를 준수하고 문서 작업을 질서 있게 처리하며 예산 한도 내에서 지출을 관리할 수 있는 능력

2. 변수 또는 변인: 분명한 범주를 가지고 있으면서 하나 이상의 조건들로 구성된 어휘
- 상관관계가 있다: 두 변수들의 값이 서로 같은 방향 또는 반대방향으로 따라서 움직일 때 두 변수간에는
‘상관관계가 있다’고 표현함. 통계적으로 r로 표시하며 같은 방향으로 움직이면 정의 상관관계(+r),
반대방향으로 움직이면 부의 상관관계가 있다함(-r).
- 인과관계가 있다: 영향을 미친다. a의 변화가 선행될 때 그 영향으로 b의 값이 일정한 크기로 변화함.

참고 자료

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