[공기업][공공기관] 국가직무능력(NCS) 모듈 - 자원관리능력 정리본(최신개정본)

소개글

"[공기업][공공기관] 국가직무능력(NCS) 모듈 - 의사소통능력 정리본(최신개정본)"에 대한 내용입니다.

목차

04. 자원관리능력
04-가. 시간관리능력
04-나. 예산관리능력
04-다. 물적자원관리능력
04-라. 인적자원관리능력

본문내용

경영 목적
∙ 경영자를 포함한 전체 구성원의 공유가 필요하며, 이는 기업 문화를 조성하여 기업 경영의 성패를 좌우하는 요소
인적 자원
∙ 기업 경영 목적을 달성하기 위한 조직의 구성원으로, 기업 경영은 조직 구성원들의 역량과 직무 수행에 기초하여 이루어지기 때문에 인적 자원의 선발, 배치 및 활용이 중요
자금
∙ 기업 경영 활동에 필요한 돈을 의미하며, 기업의 경영 목표를 달성하는 데 필요한 활동은 자금에 의해 수행되고, 확보되는 자금 정도에 따라 기업 경영의 방향과 범위가 정해짐
전략
∙ 기업 경영 목적을 달성하기 위한 기업 내 모든 자원에 대한 조직화하기 위한 일련의 방침 및 활동

<중 략>

∙ 행동과 시간/저해 요인의 분석 : 어디에서 어떻게 시간을 사용하고 있는가를 확인
∙ 일․행동의 리스트(list)화 : 해당 기간에 예정된 행동을 모두 리스트화
∙ 규칙성-일관성 : 시간 계획을 정기적 체계적으로 체크하여 일관성 있게 마무리
∙ 현실적인 계획 : 무리한 계획을 세우지 말고, 실현할 수 있는 것만을 계획
∙ 유연성 : 유연하게 하여야 함. 시간 계획이란 자체가 중요한 것이 아니고, 목표 달성을 위해 필요
∙ 시간의 손실 : 발생한 시간 손실은 미루지 않고 가능한 한 즉시 보상해야 함. ∙ 기록 : 체크리스트나 스케줄표를 사용하여 계획을 반드시 기록하여 전체상황을 파악
∙ 미완료의 일 : 꼭 해야만 할 일을 끝내지 못했을 경우, 차기 계획에 반영
∙ 성과 : 예정 행동만을 계획하는 것이 아니라 기대되는 성과나 행동의 목표도 기록
∙ 시간 프레임(Time Frame) : 적절한 시간 프레임을 설정하고 특정의 일을 하는데 소요되는 꼭 필요한 시간만을 계획에 삽입

참고 자료

없음