동국대학교 간호학과_간호관리2_중간고사_요약+기출정리

소개글

동국대학교 간호학과 간호관리2 강의 요약정리입니다.

★ 표시 있는건 기출 문제고 밑줄 부분이 포인트입니다.

많은 과목과 양으로 부담스럽고, 강의안이 대부분 ppt로 돼있어 집중도 안 되고 몇 번을 읽어도 기억에 남는 게 없어 요약정리본을 제작했습니다.
강의안을 읽고 제가 이해한것을 바탕으로 작성한 거라 요약정리본만 본다면 이해가 힘들 수 있습니다.

다음과 같이 활용하시면 더 도움이 될 것 같습니다.
- 교수님의 강의안 2번 읽기(대충 1번, 꼼꼼하게 1번)
- 요약정리본 읽기 반복(4~5번, 이해될 때까지)
- 요약정리본 제목만 형광펜으로 표시해서 전체적인 흐름 파악하기
- 흐름을 보면서 안에 내용이 뭐가 있는지 생각해 보기

교수님의 강의안은 대부분 PPT여서, 그 페이지만 보게 됩니다.
그래서 지금 내가 어디를 공부하는지 흐름을 파악할 수 없습니다.
요약정리본은 '나무를 보지 말고 숲을 봐라'라는 말이 적용되는 것 같습니다.
강의안이 나무라고 하면 요약정리본은 숲입니다.
전반적으로 흐름을 이해한다면 어떤게 중요한지 자연스럽게 알게 됩니다.

* 동국대학교 간호학과 시스터 제도 너무 잘 돼있는 거 압니다.
시스터에게 공유하지 말아주세요. 제가 발견하는 일 없었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 관리의 개념
Ⅱ. 기획
Ⅲ. 조직

본문내용

Ⅰ 관리의 개념
- 구성요소(4p): 사람, 목적, 장소, 과정
- 조직 내 구성(사람 중요) → 목표 추구(자원활용) = 과정, 기능
- 단계 ★ 기획의 특징
‧ 기획: 사전결정 - 조직의 목적과 목표 및 사명
‧ 조직: 목적 달성을 위한 공식적 구조 ­ 자원, 책임, 의사소통
‧ 인사: 목적 달성을 위한 인력 모집, 활동
‧ 지휘: 관리자가 구성원을 통해 원하는 대로 행동하도록
‧ 통제: 조직목적 달성을 위한 조정 행위 (비교분석, 개발)
- 간호 관리 ★ 간호 대상자, 중요 생산물
‧ 대상자: 간호 제공받는 인간, 간호제공자, 관리자, 간호 단위
‧ 통합적 성격, 인간중심적, 성과지향적, 상황적합적, 과학적 방법
‧ 간호조직 내(사람 중요) → 양질의 간호, 기술적 활용
‧ 중요한 생산물: 생산성, 만족도(이직률), 조직활성도
- 간호관리자 요구되는 기술 ★ 동일한 요구 ­ 인간적 기술
‧ 실무적 기술: 업무의 매커니즘 파악
‧ 인간적 기술: 인간과계 유지, 리드 능력
‧ 개념적 기술: 각 부분의 관계를 유지, 향상 능력

Ⅱ 기획
개념
- 최선의 대안 선택을 위한 의사결정
- 기획(동적): 계획을 수립, 집행하는 과정 ★
- 계획(정적): 기획을 통해 산툴된 결과
- 필요성: 목표달성, 변화 대처, 자원낭비 감소, 통제의 기준
↳ 간호기획: 위험 감소, 의사결정 틀, 미래지향적 관리
- 원칙
‧ 목적부합, 필요성
‧ 간결성, 융통(탄력)성, 안정성, 포괄성, 균형성
‧ 장래예측, 경제성, 계층화
- 과정: 비전 설정 → 목적 설정→ 환경요소 예측 → 가용자원 예측 → 가용자원 평가 → 대안개발 → 기획 선택 및 실행 → 평가
기획의 유형: 범위와 수준에 의한 분류
1) 전략적 기획(3~10년에 걸친 장기기획)
★ 최고관리자 수행, 포괄적이고 일반적 용어로 표현

참고 자료

없음