[아웃소싱] 내용 분석 + 각종 문제

소개글

본 서적에는 독서 지문과 관련한 내용 분석과 각종 문제가 수록되어 있습니다.

<학습 가이드>
1. 본문 해석과 핵심 정리 : 본문의 내용을 익히고, 중요 내용이 무엇인지 공부합니다.
2. 빈칸 채우기 : 본문과 핵심 정리에서 중요한 지점을 빈칸 채우기를 통해 반복하여 익힙니다.
3. OX 문제 : 지문의 중요한 내용을 제대로 알고 있는지 점검하고 확인합니다.
4. 시험 대비 문제 : 내신 시험과 모의고사에 출제될 수 있는 문제들을 풀어나가면서 사고력 및 문제 해결력을 키웁니다.

본 서적으로 내신 시험 대비와 수능 시험 대비에 도움이 되기를 바랍니다 : )

목차

1. 본문 해석과 핵심 정리
2. 빈칸 채우기
3. OX 문제
4. 시험 대비 문제
5. 정답과 해설

본문내용

아웃소싱의 개념

기업의 이윤을 최대화하기 위해 기업 내 일부 부서나 업무를 외부의 전문가나 전문 기업에 위탁하는 것

아웃소싱에 적합한 분야를 선별하기 위한 요소

① 기업의 핵심역량 : 그 기업만이 가지고 있는 고유한 경쟁력
② 해당 분야의 산업 중요도 : 아웃소싱을 시행하려는 분야가 전체 산업에서 중요한 성공 요소인가

핵심 역량과 산업 중요도에 따른 운영 방법

① 핵심역량 O, 산업 중요도 ↑
해당 분야를 자체적으로 수행하면서 기업 내부에서 지속적으로 운영
② 핵심역량 O, 산업 중요도 ↓
해당 분야를 분사시켜 운영
③ 핵심역량 X, 산업 중요도 ↑
다른 기업과 전략적 제휴를 통해 관계를 유지, 그에 따른 이익을 추구
④ 핵심역량 X, 산업 중요도 ↓
아웃소싱.(제조업, 서비스업 등 다양한 산업에서 광범위하게 활용)

<중 략>

핵심 정리 - 「아웃소싱」

주제
아웃소싱의 개념과 특징
이해
아웃소싱에 대해 설명하고 있다. 아웃소싱은 기업이 이윤을 최대화하기 위해 기업 내 일부 부서나 업무를 외부 기업에 위탁하는 것을 의미한다. 기업이 아웃소싱 여부를 결정하기 위해서는 기업의 핵심 역량과 해당 분야의 산업 중요도를 고려해야 하며 내부 제조와 아웃소싱 중 어느 쪽이 비용 측면에서 우위가 있는지를 따지는 비용 문제도 고려해야 한다. 제조 분야에서의 아웃소싱은 OEM과 ODM으로 나뉜다. OEM은 주문자가 생산에 필요한 모든 지침을 정하고 외주 업체는 그 지침에 따라 제품을 제조하고 완성하기만 하는 형태이고, ODM은 주문자가 큰 범위의 개괄적인 지침만 정해주고, 외주 업체가 이에 따라 상세 설계를 완성하고, 필요시 주문자가 지시한 설계나 규격까지도 정하는 형태이다.
특징
① 아웃소싱에 대해 정의, 예시, 분류, 분석 등 다양한 방법 사용하여 설명하고 있다.
② 아웃소싱의 형태를 두 가지로 분류하고 각각의 장단점을 비교, 대조하고 있다.
③ 아웃소싱의 두 주체인 주문자와 외주 업체의 입장에서 장단점을 설명하고 있다

참고 자료

없음