김쌤의 ERP 정보관리사 생산 1급, 2급 요약지

소개글

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목차

1강. 생산관리의 이해
2강. 수요 예측
3강. 총괄생산계획 및 기준생산 계획
4강. 공정관리
5강. 공정관리기법
6강. JIT
7강. 재고관리
8강. 자재소요계획
9강. 품질관리 의의 및 품질경영
10강. 6시그마 / 통계적 품질관리

본문내용

1. 생산관리란?
1) 생산요소(투입물)를 유형·무형의 경제제(산출물)로 변환시킴으로서 효용성을 산출하는 과정이다. 반면 생산성이란 노동력 혹은 기계사용시간 생산요소(투입물)를 유형, 무형의 경제제(산출물)로 변환시킴으로서 효용을 산출하는 과정

2. 생산성 측정 ★
1) 부분 척도 : 산출량/노동, 산출량/기계, 산출량/자본, 산출량/에너지
2) 다요소 척도 : 산출량/(노동+기계), 산출량/(노동+기계+자본)
3) 총요소 척도 : 제품 혹은 서비스/생산 활동에 사용된 모든 투입량

** 노동 생산성 사례 ★
생산성 사례 문제
10명이 100개를 생산하던 공정에서 8명이 100개를 생산하는 것으로 공정이 개선되었다면 노동생산성(productivity)이 몇 % 향상 되었는가?

3. 생산관리의 목표 ★
1) Q 품질
높은 품질이란 경쟁업체의 품질보다 월등히 높고 비싼 가격에도 불구하고 잘 팔릴 수 있을 만큼 충분히 좋은 품질로 정의 된다
2) C 원가
생산에 투입되는 재료비, 노무비, 제조경비를 적절하게 통제하며 완제품과 원자재의 재고를 최소한으로 유지한다
3) D 납기
고객이 원하는 시간과 장소에 제품이나 서비스를 인도 할 수 있는 능력
4) F 유연성
수요의 변동에 따라 생산수량을 신속히 조절 할 수 있고, 소비자의 요구나 취향에 맞게 신제품을 개발하거나 제품디자인을 변경 할 수 있는 능력

4. 생산시스템

참고 자료

없음