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생산관리

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최초 등록일
2006.08.31
최종 저작일
2004.08
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소개글

생산관리 강의 교재와 강의를 토대로 15장으로 요약하였습니다.
많은 도움 되시리라 생각듭니다.

목차

제1장 가치창조를 위한 생산시스템 ~ 제7장 경쟁우위의 공장입지와 규모결정

본문내용

제1장 가치창조를 위한 생산시스템
제1절 가치창조를 위한 기업의 임무
1. 생산주체로서의 기업
※기업--1)자본을 투자하여 생산활동을 통해 이윤 추구(영리경제) 2)생산: 제품과 용역을 만들어 내는 활동.
(기업은 부가가치 생산시스템이며 가치의 생산주체이다)
2. 시스템으로서의 기업
※가치창조: 새로운 가치를 부가하여 창조할 수 있는 능력
※생산관리 용어변천: 제조->생산관리->생산 및 운영관리
제2절 생산 시스템의 개념
1.시스템의 구성요소
※시스템: 시스템의 구성요소(시스템의 목표, 구성인자, 외부환경, 변환)는 공통으로 초구하는 목적이 있다
(서로 유기적으로 관련을 맺고 있다)
§각 부서는 다른 부서와 공통으로 추구하는 목적이 같아야 한다,
§구성요소 자체도 또 여러 가지 요소로 나누어 있다
§기업도 생산, 재무, 인사 등 하위시스템이 있다.
☆개방시스템: 외부시스템의 구성요소에 대하여 물자, 에너지, 정보 등을 전달하고 있는 경우(환경과 상호작용)
☆폐쇄시스템: 생산이 소비를 따라가지 못할 경우엔 만들면 다 팔림(주변 환경과 단절된 경우)
2. 생산 시스템의 기능적 특징
※생산 시스템: 외부 환경으로부터 자원을 입력하여 가치를 부가시키는 변환과정을 거쳐 재화와 용역을 외부 환경에 제 공하는 시스템이다.(좋은 시스템은 부가가치를 높인다)

참고 자료

"생산관리" 교재 요약정리
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