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소개글
이 자료는 LS오토모티브관련된 청년인턴 및 체험형 인턴 계약직 등 비정규직 지원에 관련한 자료와 문제들, 직무계획서들로 주로 구성되어 있습니다. 또 업무 과정에 필요한 논술이나 전공에 걸맞는 면접에 적절한 기출문제, 예상문제 등, 내용으로 필히 보셔야 할 내용들이 있습니다. 이 자료에 수록된 문제들은 청년형인턴이나 체험형인턴 지원에 관련한 문제로 대기업에서 많은 비용을 들여 출제한 문제들로 우수한 인재를 선발하기 위한 문제로 자주 기업 면접 문제의 자료로 활용이 되기 때문입니다. 청년인턴 및 체험형 인턴을 위한 자소서는 이들 여러 자소서의 내용을 분석하여 참고삼아 구성하였습니다. 또 대부분 입사를 준비하시는 지원자님들은 여기에 나오는 문제를 접하기에 쉽지 않고 많은 시간을 들여야 구할 수 있는 자료도 많습니다. 구매하신 자료는 이러한 시중에 나와 있는 면접자료나 시험자료를 종합하고 분석하여 전제하였거나 어렵게 여러 경로를 통하여 구한 자료들로 구성되어 있습니다. 가능한 꼭 한번정도 읽어 보시면 어떤 면접이라도 좋은 결과를 얻는데 충분한 도움이 될것이라 생각합니다. 여기 자료 외에도 많은 자료가 있으나 분량이 많아 다루지 못한 것도 있습니다. 이런 점은 구매자에게 직접 문의 혹은 고객센터를 통하여 상세한 내용을 문의하시면 됩니다. 이 자료는 LS오토모티브의 입사를 위한 입사시험 혹은 면접시험 자료이며 일부 몇몇 유명 외국기업의 자료도 있습니다. 제 아디의 자료들은 해피캠퍼스에서 수만여개가 판매되었으며 구매자님들이 작성하신 댓글과 평가점수의 95%가 A+ 혹은 A를 받는 후하고 좋은 구매자님들의 객관적이면서 좋은 추천댓글과 평가가 있습니다. 어느 자료를 구매하시든, 구매전 저의 자료는 물론 다른 분들의 자료도 판매자 정보(평균점수, 판매량 등 객관적 사실)도 읽어 보시고 구매자 평가도 잘 읽어 보신후 구매하시면 좋습니다. 부족하거나 더 보충할 부분이 있으면, 또 구매후 한참 뒤라도 면접에 관련해서 문의가 있거나 필요한 자료가 있으면 여기 문의란을 통하여 문의해 주시면 도움을 드리겠습니다.목차
<제목 차례>1. 소개의 글2
LS오토모티브 입사준비 기본정보6
가. 입사지원 준비를 위한 기본정보 7
나. LS오토모티브 특징8
다. 엘에스오토모티브 변화 과정9
라. 엘에스오토모티브 최고 경영자의 생각10
마. 기업의 주요 제품11
인턴이 중요한 이유12
인턴을 해야 하는 핵심 키포인트14
2. 면접전 준비해야 될 기본사항18
가. 기업에 대한 내용 관찰19
나. 제가 듣고 싶은 이야기는...22
다. 나의 주장에 힘을 실어주는 근거, ‘경험’23
자기 소개를 할 때 꼭 알아야 할 금기사항24
가. 쓸데없이 구구절절 지원자의 일대기를 말하는 것은 금물24
나. 지원한 기관에 대해 과도한 칭찬 찬양은 금물25
다. 부정적인 단어로 지원자를 비하하는 것은 금물25
라. 쓸데없는 미사여구 금물26
3. 꼬리질문의 대응과 답변의 간결성이 필요한 이유26
가. 꼬리질문의 사례26
나. 영어면접문제31
기업 CEO 메시지의 의미41
면접에 기본을 지키는 것이 중요한 이유42
가. 기본이 중요한 이유42
나. 제가 듣고 싶은 이야기는... 43
다. 나의 주장에 힘을 실어주는 근거, ‘경험’44
라. 기업 CEO 인사말의 중요성45
기업 3곳 중 1곳 '오버스펙' 꺼린다45
우리나라 기업 최빈도 출제 질문80선48
4. 면접의 핵심문제와 주제59
가. 인성검사와 시사상식문제60
나. 적성검사 및 적합도 검사83
다. 일반상식 면접문제 95
직무계획서 업무계획서152
가. 요약서(예시)153
나. 업무추진 기본방향 154
다. 사업별 추진계획156
라. 추진전략156
마. 추진일정158
자소서 입력 항목 분석158
채용 선발에 합격불합격을 가르는 패턴의 인식161
가. 정직이 최선의 무기162
나. 기업채용면접 시험의 면접전형은 어떻게 진행되는가? 163
다. 면접할 때 마이너스가 되는 단어가 있는지? 163
라. 블라인드 면접, 정말 아무것도 모르고 면접이 진행되는가? 163
마. 외모가 면접에 영향이 있지 않나? 164
바. “본인의 역량 개발, 게을리 하지 말라”164
면접관과 면접 불합격의 특성165
가. 호감을 줄 만한 답변, 불합격되기 좋은 면접 165
나. 면접 합격과 불합격의 큰 차이166
다. 면접 합격과 불합격의 공통적인 성향 167
라. 모르는 것에 대한 답변태도 167
마. 면접시 불합격(단점) 요소를 찾나? 합격 (장점) 요소를 찾나? 168
바. 수험생에게 꼭 명심해야 할일은?169
AI 면접 소프트웨어와 실전의 진행과 분석, 평가방법169
"이런 면접이라면"176
<표 차례>
[표 1] 면접 잘보는 8가지 주요 tip 21
[표 2] 인성검사 문제의 중요성60
[표 3] 1차면접의 시사공통상식문제 유형과 준비 96
[표 4] 직무수행 목표 156
[표 5] 세부과제 156
[표 6] 추진일정158
[표 7] 공무원( 공직자) 선발 면접에 중요한 면접 포인트162
<그림 차례>
그림 1 오버 스펙 지원자 꺼리는 기업들 설문조사 그래프47
그림 2 면접에서 피해야할 실수 유형 10계명51
그림 3 직무면접에서 인성 평가 비율( 출처: 잡아라 잡)58
그림 4 sns마케팅의 장점111
그림 5 페이스 북이나 트위터 사용자당 광고수익112
그림 6 업무추진 기본방향 155
그림 7 추천의 글 견본 1179
그림 8 추천의 글 견본 2180
본문내용
가. 기업에 대한 내용 관찰면접시험에 들어가기 원하는 기업에 대한 자세한 업무 내용에 대한 지식을 잘 알고 가시면 좋습니다. 입사하고 싶은 기업의 지식에는 기술, 사업 내용, 업무 내용이 어떻게 구성되고 있으며 면접을 보는 지원자의 전공의 혹은 관련 업무나 일에 대해 상황에 대해 어떤지를 아시는 것은 생각보다 매우 중요합니다. 이를 위해서 홈페이지에 혹은 선배나 인터넷을 통해 지원하는 기업의 특성이나 개성을 음미하는 것은 매우 중요합니다. 또 최고 경영자가 직접 면접에 참여하는 경우, 이런 의미에서 다음 글은 매우 시사적입니다. ======
"경영자가 가장 먼저 해야 할 일은 경영의 기본 이념을 갖추는 일이다."
- 마쓰시타 고노스케, 마쓰시타 창업자
마쓰시타 고노스케는 ‘우리 회사는 무엇을 위해 존재하는가?’, ‘어떤 목적을 가지고 있으며, 어떤 방법으로 경영할 것인가?’에 대한 내용이 ‘경영 이념’이라고 설명하고 있습니다. 지원자는 이러한 경영 철학이나 경영 방식에 대해 자신이 잣대나 철학이 맞는가 보아야 합니다. 그는 60년 사업경험을 통해 경영 이념이 얼마나 중요한지 깨달았다고 강조하고 있으며 올바른 경영 이념이 바탕이 되었을 때 비로소 ‘사람, 기술, 자본’이 제대로 쓰인다고 얘기하며, 뒤집어 말하면 사람, 기술, 자본은 올바른 경영 이념이 확립된 곳이라야 존재한다고 역설하고 있습니다. 그가 사업 시작부터 명확한 경영 이념을 가지고 일한 것은 아니며 경영 이념의 중요성에 대해 자각한 것은 사업이 어느 정도 번창해서 직원들이 많아졌을 때였습니다. "
그때 ‘나는 무엇을 위해 사업을 하는가?’를 고민하면서 좀 더 차원 높은 ‘생산자의 사명’에 대해 생각했고 나름대로 확립한 그 사명을 종업원들에게 발표한 후, 그것을 회사경영의 기본 방침으로 삼아 사업을 이끌어 왔습니다." 그 때가 제2차 세계 대전이 일어나기 전인 1932년이었습니다.
명확한 경영 이념을 확립한 결과 그는 신념이 강한 경영자가 될 수 있었고 종업원에 대해 할 말은 똑 부러지게 하고, 해야 할 일도 확실히 실행하는 파워 넘치는 경영을 펼친 것입니다. 변한 것은 그뿐만이 아니었다.