서울적십자병원 안경사 검안사 자기소개서 작성성공패턴 기출문제 구두면접시험문제 자소서입력항목분석 적성검사시험 지원동기작성요령 채용시험

소개글

수백여 페이지 내외의 방대한 자료로 구매하기 전 여기 제시한 목차를 주의 깊게 살펴보시고 구매하시면 자신이 필요한 부분에 대한 이해를 더욱 높일 수 있습니다. 또 이 자료는 서울적십자병원을 비롯한 의료기관 안경사면접 채용시에 필요한 지원자의 인적성 검증을 완벽하게 준비하도록 작성된 자료입니다. 비슷한 스펙으로 선발하는 경우, 가장 중요한 것이 면접이나 발표입니다. 면접시 처음 3~4개의 질문에 답을 잘못하시면 다음 질문이 이어지지 않습니다. 다음 질문이 이어지지 않으면 대부분 탈락입니다. 이유는 기본적인 몇 개를 물어보고 대답이 시원치 않으면 다음 질문을 할 필요가 없기 때문입니다. 이 자료는 안경사관련의 기출문제, 참고가 될 만한 예상 문제, 순발력을 테스트하는 질문, 직장과 관련된 예상 면접 질문, 성격 / 인생관 등에 관련한 질문, 시사 문제에 관련한 질문, 의료관계법규, 공중보건학, 해부생리학, 임상생리학, 조직병리학, 혈액학, 임상화학, 임상미생물학 등 과거 안경사에 관련된 기초적인 질문 등을 추가하여 망라하였습니다. 순발력 면접 테스트는 지원자의 기지와 재치, 순간 대응력을 테스트하는 문제로 조리있고 합리적인 답변을 하면 매우 많은 점수를 받을 수 있는 항목입니다. 지원자의 순발력이나 위기대처능력을 평가하기 위한 것으로 ‘정답’이 없는 만큼 당황하지 말고 질문 의도를 파악, 단순. 명료한 ‘나만의 정답’을 내놓아야 합니다. 여기 나오는 몇 개를 연습하고 준비하시게 되면 설사 유형과 질문내용이 달라도 신속하게 대응이 가능 합니다. 기출문제는 한국의 여러 의료기관이나 기업 혹은 병원들의 문제가 혼재되어 여기에 몽땅 다 들어 있으므로 전혀 다른 문제집이나 참고문헌을 보실 필요가 없습니다. 이 자료에 나오는 문제들의 해답은 개개인의 지원기업이나 살아온 환경, 전공, 지원동기 들이 다르기에 너무 많은 문제로 인하여 일일이 개개인의 스펙에 맞추어 답을 달아 놓지 못하고 일부 공통으로 활용할 수 있는 문제에만 답을 제시하였습니다. 제 아이디로 작성된 자료는 수만여개가 판매되었으며 구매자님들이 작성하신 댓글과 평가점수의 95 % 가 A+ 혹은 A를 받는 후하고 좋은 구매자님들의 평가가 있습니다. 어느 자료를 구매하시든, 구매하기전 저의 판매자 정보(평균점수, 판매량 등 객관적 사실)도 읽어 보시고 구매자 평가도 잘 읽어 보신후 구매하시면 좋습니다.

목차

<제목 차례>
1. 소개의 글2
2. 핵심입사정보 분석7
가. 서울적십자병원 의료 정신8
나. 적십자병원 필수 기본정보10
다. 서울적십자병원 경영철학이 담긴 CEO 메세지 13
라. 서울적십자병원 인재상14
마. 서울적십자병원 진료과15
바. 서울적십자병원 의료진의 행동강령16
사. 적십자병원 이야기18
아. 환자의 진료받을 권리22
자. 서울적십자병원 복리후생24
 핵심문제의 답변과 대응요령26
가. 핵심문제 유형과 경향26
나. 핵심질문의 분석과 대응요령49
 안경사 검안사의 의료기관에서의 업무50
가. 안경사와 검안사의 업무50
나. 시력보정 의료기기로서의 안경51
다. '처방전' 안경사처방서 발급에 대한 보건복지부 의견53
라. '검안'에 대한 갈등과 안경사 검안사의 미래55
 일 잘하는 법57
 AI 면접 소프트웨어와 실전의 진행과 분석, 평가방법60
3. 면접전 준비해야 할 필수 사항67
가. 제가 듣고 싶은 이야기는...67
나. 나의 주장에 힘을 실어주는 근거, ‘경험’68
다. 원장님 생각(병원 운영철학)의 중요성68
라. 면접문제 대응이 정확하고 간결해야 하는 이유72
마. CEO 메시지와 면접 대응 요령 73
바. 기업 3곳 중 1곳 '오버스펙' 꺼린다74
 영어면접 핵심문제와 사례76
가. 자기 소개에 관련한 사례와 내용78
나. 대화형81
다. 면접형81
라. 영어시험에 자주 출제되는 한국어 질문 영어문제83
마. 빈도 높은 기출 영어면접질문 84
4. 면접시험 핵심주제와 문제91
가. 안경사전공 면접문제(정량적 문제)92
나. 의료상식 및 의료법/병원 문제 184
다. 기출전공문제 224
라. 상식 면접문제 (정성적 문제)232
5. 인성검사와 시사상식문제275
6. 적성검사 및 적합도 검사320
 연구/직무계획서333
가. 요 약 서(예시)333
나. 업무추진 기본방향 335
다. 사업별 추진계획337
라. 추진전략337
마. 추진일정339
 자소서 입력 항목 분석339
 지원자 선발에 합격불합격 면접패턴인식342
가. 정직이 최선의 무기342
나. 면접전형은 어떻게 진행되는가? 343
다. 면접할 때 마이너스가 되는 단어가 있는지? 343
라. 블라인드 면접, 전혀 모르고 면접이 진행되는가? 344
마. 외모가 면접에 영향이 있지 않나? 344
바. “본인의 역량 개발, 게을리 하지 말라”345
 면접관과 면접 불합격의 특성345
가. 호감을 줄 만한 답변, 불합격되기 좋은 면접 346
나. 면접 합격과 불합격의 큰 차이346
다. 면접 합격과 불합격의 공통적인 성향 347
라. 모르는 것에 대한 답변태도 348
마. 면접시 불합격 요소를 찾나? 합격 요소를 찾나? 348
바. 수험생에게 꼭 명심해야 할일은?349
 인성검사에 대한 참고내용350
 "이런 면접이라면"356

<표 차례>
[표 1] 의료기관의 경영철학이 중요한 이유69
[표 2] 아래 문제들은 반드시 풀고 가야 통과91
[표 3] 면접 잘보는 8가지 주요 tip 101
[표 4] 2차면접의 핵심문제 유형과 준비 184
[표 5] 인성검사문제와 시사상식문제 282
[표 6] 직무수행 목표 337
[표 7] 세부과제 337
[표 8] 추진일정339

<그림 차례>
그림 1 서울적십자병원 인재상15
그림 2 오버 스펙 지원자 꺼리는 기업들 설문조사 그래프76
그림 3 u- hospital 구성135
그림 4 디지털- hospital 구성136
그림 5 병원조직의 특성-> 사업목적142
그림 6 병원 환경의 변화와 병원관리(경영)의 플랫폼143
그림 7 병원경영에 영향을 미치는 다양한 이해 당사자144
그림 8 인성검사 주요 핵심 tip277
그림 9 인성검사의 문항 구성279
그림 10 직무적성 고사문제 사례( 시간 1분)294
그림 11 미세먼지의 크기302
그림 12 업무추진 기본방향 336
그림 13 추천의 글 견본 1355
그림 14 추천의 글 견본 2355

본문내용

75) 서울적십자병원의 핵심가치에 대해 본인은 어떤 면이 부족한가요?
76) 만약에 입사를 한다면 부족한 부분을 어떻게 보충하거나 개선할 수 있나요?
77) 우리병원은 평생직장으로 생각하고 지원하였나요? 평생직업으로 생각하고 지원하였나요?
평생 직장의 의미
- 평생 직장이란 큰 과오가 없으면 한 직장에서 안주하며 정년을 보장받는 개념으로 자발적인 이직이나 부도 등 불가피한 상황이 발생하지 않는 한 세월을 기다리면서 승진도 할 수 있다.
- IMF와 함께 수많은 기업들이 쓰러지면서 실업자가 넘쳐나기 시작했고, 살아남은 기업들조차 구조조정을 단행하면서 평생직장의 개념이 무너졌다. 글로벌스탠더드(Global Standard)화 라는 이름 아래 정리해고가 합법화되고, 파견근로를 비롯한 임시직이나 인턴직, 계약직 채용도 크게 늘어남에 따라 평생직장의 개념이 무너지고 인식의 변화를 가져오게 되었다.
☞ 평생 직업의 의미
- 평생 직업이란 비록 어느 한 회사에 계속 근무하지 못할지라도, 평생 동안 직업을 가지면서 생활하겠다는 개념이다.
- 변화와 발전의 속도가 매우 빠르고 산업 사회에서 지식 사회로 전환되는 이 시점에서 개인의 능력 개발을 통해 경쟁력을 갖추고 자기의 상품 가치를 높여서 살아가야 하는 '평생 직업'을 가져야 한다는 것이다. 이제는 어느 회사 사원이 아닌 어떤 일을 하는 사람인가로 승부해야 하는 시대다. 가장 잘할 수 있는 일, 좋아하는 일을 전문분야로 삼아 그 분야의 최고가 되기 위해 노력해야 한다.
78) 어떤 면에서 그 직무의 개선점을 고민해 보았나요?
79) 어떤 면에서 서울적십자병원의 개선하면 좋겠다는 부분을 발견한 것이 있나요?
이 문제는 지원자의 문제의식에 대한 개념을 묻는 것입니다. 적어도 자신이 속한 사회 집단 등에서 느껴지는 문제점을 파악하고 내용에 대해 어느 정도 관심을 가지고 관찰하였나를 점검하는 내용입니다. 오래 일할 수 있는 사람, 자신의 적성과 취향에 맞는 사람을 선발하여 오랜 기간동안 기업의 중추적인 버팀목으로 인재를 성장시키고 싶은 것이 기업의 입장이기에 그렇습니다.