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생산관리4공통)ERP의 구조 유연성 및 확장가능성시스템의 선정방식을 논하시오0

*용(오이례*
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최초 등록일
2011.04.07
최종 저작일
2015.03
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소개글

생산관리3공통)ERP의 구조 유연성 및 확장가능성시스템의 선정방식을 논하시오0

(1) ERP의 구조, (2) 유연성 및 확장가능성, 그리고 (3) 시스템의 선정방식을 논하시오.
(참고문헌)
1. ‘e-SCM의 구축과 운용’(방송대출판부, 2004) 제3장의 ERP 관련부분
2. ‘생산관리’(본교재) 8.5(MRPII와 ERP)

경영학과생산관리4공통

과제물 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다.
제 자료가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요.

위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어
학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^
구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. ERP의 의미와 특징
1) ERP(enterprise resource planning) ; 전사적 자원 관리의 의미
2) ERP의 특징
(1) 다국적, 다통화(多通貨), 다언어 지원
(2) 통합 시스템
(3) Best Practice에 의한 BPR 지원
(4) 통합 데이터베이스
(5) 매개변수 설정에 의한 단기간의 도입과 개발
(6) 개방형 시스템
2. ERP의 구조
1) 회계 관련 ERP 하부 시스템
(1) 채무관리 (2) 채권관리 (3) 전표관리
(4) 자금관리 (5) 자산관리 (6) 장부관리 및 결산2) 시스템관리
(1) Session관리 (2)권한관리 (3) 메뉴관리
3) 영업관리
(1) 판매 계획 (2) 수주관리 (3) LOCAL관리
(4) 출하관리 (5) 수주통관관리 (6) 매출관리
(7) 수출 B/L 관리 (8) 경비관리
4) ERP 시스템 구성 기술
(1) 사용자 인터페이스 (2) 4세대 언어․CASE
(3) 클라이언트 서버시스템 (4) 전자문서교환
(5) 객체지향기술(6) 관계형 데이터 베이스
(7) 웹(Web) 기술 (8) 데이터 웨어하우스
3. ERP의 유연성 및 확장가능성
1) 클라이언트 서버시스템
2) 글로벌 대응
3) 표준화된 프로세스 적용 및 BPR
4) 의사결정을 위한 다양한 정보 제공
5) 파라미터 지정에 의한 개발
6) 통합자원관리
7) 확장 및 연계성
8) 공급자 중심에서 소비자 중심으로의 시장 변화
9) ERP가 경영혁신의 유일한 도구인가?
4. 시스템의 선정방식
1) 시스템 도입에 앞서 필요한 사항
2) CRM, SCM, SEM시스템을 구축
3) 기업 경영 활동을 더욱 고도화하며 정보기술을 활용

Ⅲ. 결 론

참고자료

본문내용

Ⅰ. 서 론

요즘은 각 회사의 공정이 자동화 되어 사무업무 뿐만 아니라 구매와 출납 등 모든 일이 매우 편리하다. 급변하는 기업 환경에서 기업은 경쟁력의 강화가 시급하게 대두되고, 기업의 내부적인 적응력 강화 및 대외적으로 지속적인 정보의 교류가 필요하게 되었다. 현재 국내외 우량기업들은 기업의 국제화 추세에 대응하기 위하여 정보 시스템을 세계적으로 검증된 상용화된 패키지를 활용하여 구축함으로써 신속하고 통합된 정보의 교류 등 기업 운영에서의 요구에 대응하고 있다. 이에 기업 내부의 사람, 프로세스 및 정보 기술의 활용과 실시간의 정보를 공유, 유통할 수 있는 전사적 자원관리 시스템의 필요성이 대두되었다 ERP는 어느 날 갑자기 생긴 개념이 아니라 경영 및 정보기술(IT) 환경의 변화에 따라 자연스럽게 생긴 것이다.
ERP(Enterprise Resource Planning)란 용어는 미국의 ‘ERP 벤더`라는 소프트웨어 개발 회사가 자사의 소프트웨어 제품에 붙인 명칭에서 유래됐다. 그 후 미국의 시장 조사 컨설팅 회사가 그것들을 ERP 패키지라고 부른 것이 발단 이라고 한다. 현재 국내에서는 ERP를 ‘전사적 자원 관리’로 번역하여 사용하고 있는데 이는 SAP코리아라는 회사가 독일의 본사에서 ERP 제품을 국내에 들여오면서 번역한 것이 그대로 사용되고 있는 것이다.
과거의 생산 및 자재관리 시스템의(MRPII)의 도입은 생산관련 정보의 자동화라는 측면에서 추진되었는데, 최근에는 기업의 비즈니스 프로세스를 재설계 하고(BPR: Business Process Reengineering) 여기에 맞는 새로운 정보 시스템이라는 측면이 강조되는 상황에서 전사적 자원관리 시스템이 등장하게 되었다. 급변하는 기업 환경에서 기업은 경쟁력의 강화가 시급하게 대두되고, 기업의 내부적인 적응력 강화 및 대외적으로 지속적인 정보의 교류가 필요하게 되었다. 그러면 본론으로 들어가서 ERP의 구조, 유연성 및 확장가능성, 그리고 시스템의 선정방식에 대해서 알아보도록 하겠다.

참고 자료

김효근, 정보화 전략, I -SIS/SUIT 시그마인사이트컴 1998
구본재, 전사적 자원관리(ERP) 시스템의 주요 성공 요인과 활용성 간의 관련성 연구 : 중소기업을 중심으로, 건국대학교 석사논문, 2000.
문상원, eSCM의 구축과 운용 , 한국방송통신대학교출판부, 2004.
유희원(1998), 한국기업에서의 ERP 프로젝트 주요성공요인에 관한 연구 (구축자를 대상으로, 한양대학교)
윤재봉 외(1998), ERP, 경영혁신의 새로운 패러다임, 대정미디어.
이상훈(1996), “전산시스템으로부터 ERP 패키지 도입으로의 이행” (삼일저널, 가을호)
정태원(1997), 중소기업의 성공적인 ERP 도입방안에 관한 연구 (서강대학교)
서승희, ERP 정보관리사 : 회계.인사 1급/경영과회계/2006
김영렬, ERP중심 경영프로세스 통합//대경/2005
박병형, 한 권으로 끝내는 e-ERP, 태영출판사, 2001.
e-SCM의 구축과 운용, 방송대출판부, 2004.
*용(오이례*
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