2011년 2학기 경영학특강 기말시험 핵심체크

목차

제1장 경영패러다임의 전환과 경영혁신
제2장 신경영 패러다임으로서 문화경영(CM: Culture Management)
제3장 가치경영
제4장 신뢰경영
제5장 기업문화 연구모형과 개발 프로세스
제6장 기업문화운동의 전개와 실천
제7장 기업문화의 변화관리와 성공조건
제11장 기업문화의 세계화와 21세기 리더십

- 각 장 별 출제예상문제(해설 포함)

본문내용

제1장 경영 패러다임의 전환과 경영 혁신

1. 패러다임의 전환과 경영혁신
(1) 개요
① 패러다임
- 보기, 범례, 모범, 시대의 지배적인 과학적 대상 파악의 방법과 특정 영역
- 주로 경영현장에서 널리 사용됨
- 기존의 경영방식에 익숙해져 있는 경영자들의 의식 전환을 위해 이 용어가 활용됨
② 쿤의 이론: “모든 사람은 자기 나름대로의 규칙과 법칙을 가지고 있으며, 이는 사물과 상황의 지각에 있어 필터와 같은 역할을 한다.”(필터 = 고정관념이나 선입견의 역할)

(2) 특성
① 한 시대의 패러다임은 현실에 안주하려는 경향이 있기 때문에 미래를 예측하기 어려운 낡은 패러다임이 등장하게 됨
② 기존 패러다임은 새로운 패러다임을 설정하는 데 장애물로 작용하는 경우가 많으므로 새로운 변화에 대응하는 새로운 패러다임에서 벗어나는 것뿐만 아니라 그것을 완전히 무시할 수 있어야 함
③ 이미 확립된 패러다임을 스스로 창조적으로 파괴하는 일은 지극히 어려움


- 중략 -

참고 자료

없음